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项目质量控制流程是什么

项目质量控制流程：实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查的“三检制”流程。插入模块

来源：市政公用工程 2025-07-31 00:38:00

项目质量控制流程
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制进度控制质量控制合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制进度控制质量控制合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织查看答案

来源：试题答案 2022-04-26 16:33:04
二级建造师

《市政工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 凌平平

《市政工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：凌平平

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施工单位在必须实行监理的工程项目中如何通过项目监理机构进行质量控制？

质量控制的重要性施工单位与项目监理机构的有效质量控制可以确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决，避免因质量问题导致的返工、延误或安全事故。质量控制的内容施工单位与项目监理机构之间的质量控制内容主要包括以下几个方面：材料质量：施工单位应确保使用的材料符合设计和规范要求，并向监理单位提供材料的质量证明文件。质量控制的方式施工单位与项目监理机构之间的质量控制方式可以包括：书面报告：施工单位应定期提交质量检查报告，详细记录施工过程中的质量情况及整改措施。重要提示施工单位在通过项目监理机构进行质量控制时，应注意以下几点：严格遵守规范：施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保每个环节的质量。综上所述，施工单位通过项目监理机构进行质量控制是确保工程质量的重要环节。通过规范的流程和有效的沟通，可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题，确保工程质量符合标准。

来源：施工管理 2026-01-04 00:15:25
项目质量控制系统建立和运行

　　建设工程项目质量控制系统的建立和运行　　1）质量控制系统与质量管理体系的区别：不同点　 质量控制系统　质量管理体系　目的不同　特定的工程项目质量控制　1.关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（　）。　　A.是用于建筑企业的质量管理　　B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体　　C.其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标　　D.其有效性需进行第三方认证来源：考试大　　解析：质量控制系统与质量管理体系的区别2.将工程项目质量管理系统划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统，是按（　）划分的。　　考试大相关新闻：工程项目质量控制系统的运行　　考试大特别推荐：　　2010年二级建造师成绩查询时间　　考试大网校2011年二级建造师课程火热招生中！！！　　

来源：建设工程施工管理学习笔记 2011-04-03 00:00:00
论施工项目工程工序的质量控制

施工项目工程工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制，有着重要的现实意义。; 一、施工项目工程工序质量控制概述施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制首先，确立施工项目工程工序质量控制计划，施工项目工程工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置施工项目工程工序活动质量控制点，进行预控。目前施工项目工程工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。实施施工项目工程工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立施工项目工程工序质量控制计划，设置施工项目工程工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。

来源：建设工程施工管理学习笔记 2008-05-09 08:48:00
工程项目质量控制系统的运行

　　（3）建设工程项目质量控制系统的运行　　1）控制系统的运行机制　　动力机制。控制系统的活力在于运行机制，运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。　　约束机制。1.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）　　A.动力机制　　B.约束机制考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)　　C.反馈机制　　D.经营机制　　问题：　　1.工程项目质量控制系统与质量管理体系的区别。　　2.工程项目质量控制系统的构成　　3.工程项目质量控制系统的建立原则、程序。　　4.工程项目质量控制系统的运行机制是什么？其核心机制是什么？　　5.质量控制系统的运行方式。　　考试大相关新闻：工程项目质量控制系统的建立　　考试大特别推荐：　　2010年二级建造师成绩查询时间　　考试大网校2011年二级建造师课程火热招生中！！！　　

来源：建设工程施工管理学习笔记 2011-04-03 00:00:00
浅谈质量控制在项目管理中的作用

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责。二、企业质量控制和项目质量控制的界定。要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有： 1、项目质量控制要有明确的控制主体。，明确项目质量控制的内容。总之，项目质量控制与企业质量控制不同，要控制好项目工程质量，就要赋予项目经理相应的权利，明确其相应的职责；项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量

来源：建设工程施工管理学习笔记 2009-02-02 00:00:00
工程项目质量控制系统的建立

　　2）建设工程项目质量控制系统的建立来源：www.examda.com　　1）建立原则　　①层次规划原则：第一层次是建设单位和工程总承包企业；第二层次是设计单位、施工单位、监理企业　　来源：考试大　　④系统有效性原则本文来源:考试大网　　2）工程项目质量控制系统的建立程序：　　控制系统框架设计→确定控制关系→制定控制工作制度（质量控制例会制度、协调制度、验收制度和质量责任制度）→编制质量计划→确定界面划分和管理方式　　1.贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则是建立工程项目质量控制体系，是属于（）　　A.分层次规划原则　　B.总目标分解原则　　C.质量责任制原则　　D.系统有效性原则　　考试大相关新闻：建设工程项目总进度目标　　考试大特别推荐：　　2010年二级建造师成绩查询时间　　考试大网校2011年二级建造师课程火热招生中！！！　　

来源：建设工程施工管理学习笔记 2011-04-04 00:00:00
质量控制“三检制”流程内容为（）。

质量控制“三检制”流程内容为（）。参考答案：见解析参考解析：（1）实施班组自检、质量员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程

来源：试题答案 2021-03-24 14:40:20
浅谈建设单位对工程项目的质量控制

作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调一、设计阶段的质量控制 2、质量控制的手段建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。

来源：建设工程施工管理学习笔记 2008-06-16 08:51:00

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