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2.3.2 项目群与项目组合管理

2.3.2项目群与项目组合管理
1.项目群管理
1)项目群及其特征
(1)项目群含义。
项目群是指为实现组织的战略目标、经营目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结构。中，项目群组件是指组成项目群的项目、子项目群或其他相关工作。
(2)项目群特征。项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的。项目群具有以下特征:①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成;②项目群为利益相关方提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标;③项目群具有复杂性和不确定性,需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。
2.项目组合管理
1)项目组合
项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在-起的项目、项目群及其他相关工作。

来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:57:47
项目群管理中的整合管理具体包括哪些内容？

**项目群管理中的整合管理具体包括哪些内容？**在建设工程项目管理中，项目群管理涉及多个相关项目的协调和整合。整合管理是项目群管理的核心部分，它确保各个项目组件能够协同运作，实现整体目标。以下是项目群整合管理的具体内容：**1. 战略整合**战略整合是指将项目群的目标与组织的整体战略对齐。通过明确项目群的战略定位和目标，确保项目群的实施符合组织的长期发展方向。职能监督：定期监督各职能部门的工作，确保其符合项目群的要求。通过以上整合管理的具体内容，项目群管理能够确保各个项目组件协同运作，实现整体目标。项目经理和团队成员需要具备扎实的项目管理知识和技能，以应对复杂多变的项目环境。科目：建设工程项目管理考点：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。

来源：建设工程项目管理 2026-04-30 08:47:25
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2026年一建《管理》章节题练习：项目群管理

“项目群管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第二章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。A.提高项目执行效率B.降低项目群整体风险C.实现战略或运营目标D.优化资源分配查看答案参考答案：C参考解析：项目群管理的收益是指项目群管理的可评估结果通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。A.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成B.项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标C.项目群具有复杂性和不确定性，需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性D.项目群应至少由三个项目群组件组成查看答案

来源：项目管理模拟试题 2026-04-27 00:50:54

项目群管理
项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是（）。

项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是（）。A.提高项目执行效率B.降低项目群整体风险C.实现战略或运营目标D.优化资源分配查看答案参考答案：C 参考解析：项目群管理的收益是指项目群管理的可评估结果。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。

来源：试题答案 2026-05-11 08:36:51
项目群管理的关键实践包括哪些方面？

**项目群管理的关键实践包括哪些方面？**在建设工程项目管理中，项目群管理是确保多个相关项目协同运作并实现整体目标的重要手段。项目群管理涉及多个关键实践，这些实践贯穿于项目群的整个生命周期。**1.质量改进：持续改进项目群的质量管理体系。**4. 资源管理**资源管理是确保项目群所需的人力、物资和财务资源得到合理分配和使用的过程。资源管理的具体步骤包括：资源规划：确定项目群所需的资源类型和数量。预算和财务管理**预算和财务管理是确保项目群资金得到有效管理和使用的全过程。预算和财务管理的具体步骤包括：预算编制：制定项目群预算。预算控制：监控项目群实际支出与预算的差异。科目：建设工程项目管理考点：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。

来源：建设工程项目管理 2026-04-30 08:47:25
项目群管理中的控制措施有哪些？

**项目群管理中的控制措施有哪些？**在建设工程项目管理中，项目群管理不仅涉及多个项目的协调和整合，还需要通过有效的控制措施来确保项目群的顺利实施。项目群控制是项目群管理的重要组成部分，它包括以下几个关键措施：**1. 管理跨项目群组件的决策影响**项目群中的决策可能会影响到多个项目组件，因此需要对这些决策的影响进行有效管理。通过以上控制措施的有效实施，项目群管理能够确保项目群按计划顺利进行，实现预期的目标。项目经理和团队成员需要具备扎实的项目管理知识和技能，以应对复杂多变的项目环境。科目：建设工程项目管理考点：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。

来源：建设工程项目管理 2026-04-30 08:47:25
项目群管理中的收益管理包括哪些关键步骤？

**项目群管理中的收益管理包括哪些关键步骤？**在建设工程项目管理中，项目群管理不仅关注项目的执行和完成，还特别强调通过有效的收益管理来确保项目群实现其预期的收益。收益管理是项目群管理中的一个重要组成部分，它包括以下几个关键步骤：**1. 收益识别及分析**收益识别及分析是收益管理的第一步，旨在明确项目群可能带来的各种收益。通过以上关键步骤的有效实施，项目群管理能够确保项目群实现预期的收益，从而为组织带来实实在在的价值。项目经理和团队成员需要具备扎实的项目管理知识和技能，以应对复杂多变的项目环境。科目：建设工程项目管理考点：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。

来源：建设工程项目管理 2026-04-30 08:47:25
项目群管理中的风险和问题管理应如何实施？

**项目群管理中的风险和问题管理应如何实施？**在建设工程项目管理中，项目群管理不仅涉及多个项目的协调和整合，还需要通过有效的风险和问题管理来确保项目群的顺利实施。风险和问题管理是项目群管理的重要组成部分，它包括以下几个关键步骤：**1. 风险识别**风险识别是风险和问题管理的第一步，旨在发现可能影响项目群目标的各种风险。通过以上风险和问题管理的具体实施步骤，项目群管理能够有效应对各种风险和问题，确保项目群的顺利实施。项目经理和团队成员需要具备扎实的项目管理知识和技能，以应对复杂多变的项目环境。科目：建设工程项目管理考点：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。

来源：建设工程项目管理 2026-04-30 08:47:25
下列项目群关键角色和责任者中，负责整个项目群战略和支持的是（）。

下列项目群关键角色和责任者中，负责整个项目群战略和支持的是（）。A.项目群经理B.项目群协调人C.项目群管理团队负责人D.项目群发起人查看答案参考答案：D 参考解析：项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任。

来源：试题答案 2026-05-11 08:37:05
下列关于项目群的说法，错误的是（）。

下列关于项目群的说法，错误的是（）。A.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成B.项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标C.项目群具有复杂性和不确定性，需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性D.项目群应至少由三个项目群组件组成参考答案：D 参考解析：选项D错误，项目群应至少由两个项目群组件组成

来源：试题答案 2026-05-11 08:37:05

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