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关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。

关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。A.施工项目可以没有项目经理B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉D.项目经理的权限来自于企业法人的授权选项B错误，项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部;小型施工项目，可以由施工企业根据实际情况选择适当的管理方式。选项C错误，项目经理签字的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。

来源：试题答案 2025-04-10 09:42:15
1.2.3 项目经理

项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。对承包单位而言，根据其承包工程范围不同，项目经理可分为工程总承包项目经理和施工项目经理，
工程总承包项目经理职责和权限
(1)工程总承包项目经理任职条件
(2)工程总承包项目经理职责:
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
③完成项目管理目标责任书规定的任务
(3)工程总承包项目经理权限:
①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责
②在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责:
③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源

来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:57:45
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

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项目经理职责

（1）项目经理是施工企业法人的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

（2）项目经理是项目质量与安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

来源：市政公用工程管理与实务 2025-08-01 10:54:34
怎样当好施工项目经理

也就是怎样成为一个优秀的项目经理；优秀的工程项目管理者。我认为项目经理至少应该具备下列条件。这要看施工项目经理怎样管理这项工程，从那里下手抓管理，以什么为重点，主要控制那些经济指标。这需要项目经理精心的研究学习。我国近些年加大了对项目经理的管理力度，下大力气培养项目经理并且对项目经理有了新的要求，在全国实行工程质量项目经终身负责制。这无疑是对项目经理的管理水平、工作态度和责任心提出考验，也对项目经理自身增加了工作和精神压力。我省遵照国家对项目经理的要求，给予项目经理更详细的管理权，河南省交通厅2000年16号文件对项目经理的职责、权利做出了详细的规定。

来源：建设工程施工管理学习笔记 2008-05-14 10:19:00
项目经理——是个什么鬼？

　　做工程，绕不过“项目经理”这个词或这个职业。　　这些年，项目经理这本经已经给念歪了。为什么说念歪了呢?拿着建造师证的不会当项目经理，没考到建造师证的却在做项目经理;有的人没当过一天的项目经理，却拿着几万甚至十万的年薪，曰“证书工资”;有的明明在坐在财务室当会计，却挂着某某工程的项目经理头盔;有的没有干过一个工程第一种是持证或挂证项目经理;第二种是职业项目经理;第三种是老板项目经理。　　第一种，叫持证或挂证项目经理，是指通过了国家正式组织的考试取得了建造师资格，然后注册到某施工企业的人或证书。这批项目经理又分为三种情况存在着。一是真正工作在工地上的，其中小部分从事了项目经理岗位，但他们中的大部分在工地但不在项目经理岗位，从事的可能是施工员质检员等，甚至是仓管会计等岗位。第二种，叫职业项目经理，他们是企业的员工，在项目部担任项目经理职务，他们是真正把项目经理当作自已职业的一群人。　　也有一些职业项目经理在挂靠老板手下当差，拿薪酬。

来源：技巧心得 2016-02-17 13:50:00
难做的就是项目经理

从做项目开始，就知道项目管理是一件十分困难的事情，特别难做的就是项目经理。而我的理想就是成为一名成功的项目经理。这就是项目经理需要做的会影　　响到项目成败的重要工作――项目启动与风险识别。　　二、项目计划　　项目经理接受项目后，最首要的工作就是计划。项目经理必须定期要求各小组或者是团队成员回馈项目的进展情况，将手中的问题积极的反馈到项目经理的手中，由项目经理去处他们所不能处理的问题。六、项目总结　　每个项目验收后，项目经理都要做好项目总结;将项目过程发生各种事件、及处理方法做好一个备案，提供给其他的项目经理参考。项目经理可以是对业务十分熟悉的人员来担任也可以由一个具有很好领导力与管理能力的人来担任，因为项目的成功并不是靠项目经理一个人来决定的，他需要团队以及其他项目相关人员的配合，因此项目经理在项目开发过程中更多的是处理

来源：政策法规 2015-10-02 00:00:00
根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（）。

根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（）。：（1）项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。（2）项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。（3）项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。（4）项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

来源：试题答案 2021-05-23 14:52:02
施工项目经理的任务

1、施工方的项目经理履行下列职责：
2、施工方的项目经理的权力【2014/2018多】
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，

来源：建设工程施工管理 2025-08-01 10:53:01
项目经理的职责

项目经理的职责【2014多/2016多】
依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017
（1）项目管理目标责任书规定的职责；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
项目经理的权限【2009多/2011/2015多/2016/2017多/2020多】
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目管理机构

来源：建设工程施工管理 2025-08-01 10:53:01
施工项目经理的责任

1、项目管理目标责任书
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定【2013/2018/2020】。
2、项目经理的职责【2014多/2016多】
依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017
（1）项目管理目标责任书规定的职责
3、项目经理的权限【2009多/2011/2015多/2016/2017多/2020多】
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（
4、项目经理的责任
项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。但是，如果由于项目经理违法导致企业损失，企业也可以追究法律责任。

来源：建设工程施工管理 2025-08-01 10:53:01

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