2.项目管理实施规划
项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的进一步深化和细化,因此,项目管理规划大纲是项目管理实施规划的重要依据。对施工单位而言,施工组织设计等同于项目管理实施规划。
(1) 项目管理实施规划编制程序
① 了解相关方要求;
② 分析项目具体特点和环境条件;
③ 熟悉相关法规和政策文件;
④ 实施编制活动;
(2) 项目管理实施规划内容
①项目概况;②项目总体工作安排;③组织方案;④设计与技术措施;⑤进度计划;⑥质量计划;⑦成本计划;⑧安全生产计划;⑨绿色建造与环境管理计划;⑩资源需求与采购计划
(3) 项目管理实施规划文件要求
①规划大纲内容应得到全面深化和具体化;
②实施规划范围应满足实现项目目标的实际需要;
③实施项目管理规划的风险应处于可以接受的水平