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项目管理制度内容

项目管理制度主要包括以下内容：

项目管理组织机构及职责、技术管理制度、质量管理制度、成本管理制度、进度管理制度、安全管理制度、材料机械管理制度、工程资料管理制度、培训制度等

来源：市政公用工程管理与实务 2025-08-01 10:54:34
项目管理制度内容主要包括什么

项目管理制度主要包括以下内容：项目管理组织机构及职责、技术管理制度、质量管理制度、成本管理制度、进度管理制度、安全管理制度、材料机械管理制度、工程资料管理制度、培训制度等。插入模块

来源：市政公用工程 2025-07-25 00:01:45

项目管理制度内容
二级建造师

《市政工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 凌平平

《市政工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：凌平平

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安全生产管理制度的内容包括（）。

安全生产管理制度的内容包括（）。A.安全生产教育培训B.职业卫生教育培训C.安全费用管理D.防尘防毒管理E.设备管理制度 查看答案参考答案：见解析参考解析：项目部应依据法律法规，结合项目的安全管理目标建立安全生产管理制度，其内容应包括：安全生产教育培训、职业卫生教育培训、安全费用管理、施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理、防尘防毒管理、安全生产技术管理、分包（供）方安全生产管理、施工现场安全管理、应急救援管理、生产安全事故管理考点:职业健康安全管理制度

来源：试题答案 2021-03-12 17:43:41
管理工作内容、使用管理制度

使用管理制度

项目机械设备的使用管理制度包括：“三定”制度、交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作证制度。在机械使用前和使用中的检查内容包括：
①制度的执行情况；
②机械的正常操作情况；
③机械的完整与受损情况；
④机械的技术与运行状况，维修及保养情况；
⑤

来源：建筑工程 2024-11-20 09:19:26
项目投资决策管理制度要注意什么？

项目投资决策管理制度：项目内容政府投资项目（审批制）直接投资和资本金注入审批项目建议书和可行性研究报告，同时还要严格审批其初步设计和概算，不再审批开工报告投资补助、转贷和贷款贴息只审批资金申请报告政府投资特别重大的项目应实行专家评议制度非政府投资项目（核准或备案）属于《政府核准的投资项目目录》中的项目核准制，提交项目申请报告属于《政府核准的投资项目目录》之外的项目登记备案制插入模块

来源：建设工程造价管理 2025-02-19 10:10:16
关于建立ERP项目管理制度的重要性

建议一套项目管理制度是项目管理的前提和基础，同时项目管理制度还必须具备“行之有效”的核心含义。本文笔者以领导的一个ERP实施项目为实例，探讨了建议行之有效的项目管理制度在ERP实施项目中的重要性。笔者接手该项目后，针对上述问题召集甲方、丙方项目经理及甲方各关键用户，花了一个多月的时间，制定了一份非常完整的操作性非常强的项目管理制度，自此项目依整于这份项目管理制度（当然，项目后期这份制度也有不少细节进行了完善项目管理制度不仅要明确项目涉及各方的义务、职责，还得要铺设出项目运行的“轨道”。谈不上是行之有效的项目管理制度，缺的就是“行之有效”这核心含义。当然，各方协商基础上定义好了操作性很强的管理制度，最终项目各方不遵照执行，那就得提交项目管理委员会来推动了，不在本文讨论的范畴。　　这份行之有效的项目管理计划主要具体包括了这样一些内容，项目目的，实施流程，客户化开发流程，工作计划管理办法，总体实施计划，子系统实施计划，每月工作计划，每周工作计划，顾问工作计划，质量控制流程和办法，配置管理计划

来源：项目管理学习笔记 2008-08-21 08:34:00
劳动保护管理制度内容

劳动保护管理制度内容

1)劳动安全卫生监察制度

2)职业病防治管理制度

3)职业病诊断、鉴定制度

来源：建设工程法规及相关知识 2025-08-01 10:58:48
下列项目管理中，属于安全生产管理制度的是（）。

下列项目管理中，属于安全生产管理制度的是（）。A.安全生产值班制度B.安全生产例会制度C.安全生产检查制度D.安全生产验收制度E.安全技术管理制度 考试科目：市政工程管理与实务查看答案参考答案：A,B,C,D 参考解析：【内容考查】此题考查了安全生产管理制度。【选项分析】安全生产管理制度主要包括：安全生产资金保障制度，安全生产值班制度，安全生产例会制度，安全生产检查制度，安全生产验收制度，整顿改进及奖罚制度，安全事故报告制度等内容。

来源：试题答案 2023-10-16 09:47:48
浅议工程项目现场管理制度

　　工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。　　一、制定和落实工地例会和人员管理制度 　　1、会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周五下午三点进行，由现场项目经理、副经理主持召开；参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。2、材料计划审核、考察：　　1）施工单位提出的材料计划有总包单位项目经理根据工程实际审核签字；　　2）总包单位将施工单位提出的本项目部审核后的材料计划报送项目管理公司总工程师再度审核签字；　　六、制定和落实项目经理的考核制度　　1、现场管理制度由项目经理、副经理负责落实。项目经理一月一次书面汇报工程进度分析报告；一月一次书面汇报工程费用支出和需求分析报告。　　2、现场管理制度落实由项目管理公司总经理负责考核。　　3、上述五项制度落实不好，出现问题管理公司总经理根据情节对现场项目经理、副经理予以处罚。（考试大编辑整理）[NoPage]

来源：项目管理学习笔记 2008-07-02 09:47:00
综合安全管理制度中的承包与发包工程安全管理制度，需要明确的内容包括（）。

综合安全管理制度中的承包与发包工程安全管理制度，需要明确的内容包括（）。参考答案：ABDE 参考解析：综合安全管理制度中的承包与发包工程安全管理制度，应明确:生产经营单位承包与发包工程的条件、相关资质查各方的安全责任、安全生产管理协议、施工安全的组织措施和技术措施、现场的安全检查与协调等内容。

来源：试题答案 2020-07-07 10:04:00

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