一级建造师项目管理的发展趋势主要体现在以下几个方面：

1.数字化转型：随着信息技术的不断发展，项目管理也逐渐实现了数字化转型。通过使用项目管理软件、云计算、大数据分析等技术，可以实现项目信息的实时共享、资源的优化配置、风险的预测和控制等功能，提高项目管理的效率和质量。

2.智能化应用：人工智能、物联网等新兴技术在项目管理中的应用也逐渐增多。例如，通过智能传感器实时监测项目进度和质量，通过人工智能算法优化资源配置和风险管理，提高项目管理的智能化水平。

3.可持续发展：在项目管理中，可持续发展的理念也越来越受重视。项目管理需要考虑环境保护、资源节约、社会责任等方面的因素，通过合理规划和管理项目，实现经济、环境和社会效益的协调发展。

4.国际化合作：随着全球化的进程，国际化合作在项目管理中变得越来越重要。项目管理人员需要具备跨文化沟通和合作的能力，了解

3.工程设计方项目管理
工程设计方项目管理应服务于项目整体利益和工程设计方自身利益。
工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。