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关于项目后评价的探讨

三、项目后评价的概念项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。　　它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。四、项目后评价的特点由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内容　　可以看出，项目后评价与前评价和中评价相比具有如下特点：1.现实性：项目后评价是以实际情况为基础，对项目建设、运营现实存在的情况、产生的数据进行评价基于现代项目后评价理论的发展，我们提出项目后评价包括项目竣工验收、项目效益后评价、项目管理后评价三方面内容。　　项目效益后评价项目效益后评价是项目后评价理论的重要组成部分。具体包括：经济效益后评价方法、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。　　3.

来源：项目管理学习笔记 2008-07-09 09:45:00
浅析电力建设项目后评价（一）

　　项目后评价是指对已经完成的项目（或规划）的目的、执行过程、效益作用和影响进行系统的、客观的分析。通过对建设项目的后评价，起到了改进投资决策管理，完善相关的政策措施，提高科学管理水平，为今后建设同类项目提供经验的作用。因此，实施建设项目后评价工作已经成为当前电力建设项目急需要开展的工作。　　1　建设项目后评价的基本原则　　建设项目后评价的基本原则是“客观、公正和科学”。其主要性质有：公正和独立性、可信度、实用性和反馈性。　　1.4　反馈性　　项目后评价的最终目标是将后评价的结果反馈到决策部门，作为新项目的立项和前评估的基础，以及调整投资规划和政策的依据。因此，反馈性是后评价最主要的特点。　　2 项目后评价和前评估的区别　　项目后评价与项目前期准备阶段的评估，在评价原则和方法上区别不大，都采用定量与定性相结合的方法。

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:17:00
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

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电力建设项目后评价分析（一）

　　项目后评价是指对已经完成的项目（或规划）的目的、执行过程、效益作用和影响进行系统的、客观的分析。通过对建设项目的后评价，起到了改进投资决策管理，完善相关的政策措施，提高科学管理水平，为今后建设同类项目提供经验的作用。因此，实施建设项目后评价工作已经成为当前电力建设项目急需要开展的工作。　　1　建设项目后评价的基本原则　　建设项目后评价的基本原则是“客观、公正和科学”。其主要性质有：公正和独立性、可信度、实用性和反馈性。　　1.4　反馈性　　项目后评价的最终目标是将后评价的结果反馈到决策部门，作为新项目的立项和前评估的基础，以及调整投资规划和政策的依据。因此，反馈性是后评价最主要的特点。　　2 项目后评价和前评估的区别　　项目后评价与项目前期准备阶段的评估，在评价原则和方法上区别不大，都采用定量与定性相结合的方法。

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:22:00
浅析电力建设项目后评价（三）

　　4 项目后评价的主要方法　　项目后评价的分析方法原则上要坚持定量和定性分析相结合的方法。前后对比法是将项目实施前与项目完成后的情况进行对比，找出项目的作用和效益。这种对比是进行后评价的基础，特别在对项目财务评价和工程技术等效益分析时是不可缺少的。　　这种对比用于项目的效益评价和影响评价，是项目后评价的一个重要方法。5 项目后评价的组织实施　　项目后评价一般按三个层次组织实施，即建设项目自我评价、项目所属行业或地方的评价和国家级评价。项目自我评价是从项目业主或项目主管部门的角度对项目的实施进行全面的总结，目的是为项目后评价服务，为其他项目提供可以借鉴的经验教训。

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:21:00
电力建设项目后评价分析（二）

　　3　项目后评价的主要内容　　电力建设项目后评价的主要内容是：过程评价、效益评价、影响评价和持续性评价。　　电力建设项目前期工作的质量对项目成功与否影响重大。因此前期工作后评价是整个项目后评价的重点。（5）管理水平评价　　后评价要对项目实施全过程的各阶段管理者的工作做出评价。3.2　项目效益评价　　项目效益后评价包括财务评价和国民经济评价，项目的财务后评价与前评估中的财务分析在内容上基本是相同的，都要进行项目的盈利性分析、清偿能力分析，只是评价的目的和数据取值不同。（2）国民经济后评价　　国民经济后评价是从国家或地区整体的角度考察项目的效益，从社会经济资源择优配置的角度，确定投资行为的宏观可行性。　　

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:24:00
电力建设项目后评价分析（三）

　　4 项目后评价的主要方法　　项目后评价的分析方法原则上要坚持定量和定性分析相结合的方法。前后对比法是将项目实施前与项目完成后的情况进行对比，找出项目的作用和效益。这种对比是进行后评价的基础，特别在对项目财务评价和工程技术等效益分析时是不可缺少的。　　这种对比用于项目的效益评价和影响评价，是项目后评价的一个重要方法。5 项目后评价的组织实施　　项目后评价一般按三个层次组织实施，即建设项目自我评价、项目所属行业或地方的评价和国家级评价。项目自我评价是从项目业主或项目主管部门的角度对项目的实施进行全面的总结，目的是为项目后评价服务，为其他项目提供可以借鉴的经验教训。

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:26:00
浅析电力建设项目后评价（二）

　　3　项目后评价的主要内容　　电力建设项目后评价的主要内容是：过程评价、效益评价、影响评价和持续性评价。　　3.1　项目实施过程评价　　项目实施过程评价是在项目投资完成后，通过对项目的前期一建设一生产运行全过程的实际结果与前期预期达到的原目标和任务，进行全面的对比分析和评价。电力建设项目前期工作的质量对项目成功与否影响重大。因此前期工作后评价是整个项目后评价的重点。开工准备评价是项目后评价工作的一部分，特别是项目建设内容、厂址、引进技术方案、融资条件等重大变化可能在此发生，应注意这些变化及其可能产生对项目目标、效益、风险的影响。　　项目建设实施阶段后评价包括：对施工图设计、设备采购、工程施工建设、施工监理、启动调整试验、试运行、竣工验收等工作的评价。　　

来源：项目管理学习笔记 2008-07-22 09:20:00
项目后评价工作必须遵循的原则包括 ( )。

项目后评价工作必须遵循的原则包括()。参考答案：A,B,D,E 参考解析：【内容考查】水利工程建设项目的类型及建设阶段划分【选项分析】项目后评价工作必须遵循独立、公正、客观、科学的原则，做到分析合理、评价公正。

来源：试题答案 2023-01-03 08:28:13
2026年一建管理新增考点2：项目后评价

插入模块新增考点2：项目后评价· 考点归属：教材P7--1.1.2 工程建设实施程序 1.投资决策与建设实施程序 6)项目后评价· 考点内容：项目后评价是工程建设实施阶段管理的延伸。⑩社会舆论普遍关注的项目。⑪其他需要开展后评价的项目(2)项目单位自我总结评价①项目概况：项目目标、规划政策符合性、建设必要性、建设内容和投资规模、项目单位及参建单位基本情况等。⑤项目总结：自我评价结论及相关建议。(3)项目后评价方法。项目后评价一般应采用定性和定量相结合的方法，主要包括逻辑框架法、调查法、对比法、专家打分法、综合指标体系评价法、项目成功度评价法等。(4)项目后评价报告内容项目后评价报告一般包括以下内容：①概述：项目基本情况、自我总结评价报告主要结论、项目后评价开展情况及主要结论。⑤项目效益效果评价：财务及经济效益、社会效益、生态环境损益及环保措施实施效果、资源和能源节约利用与保护效果、技术效果等评价。⑥项目目标及可持续性评价。⑦项目后评价结论及意见建议。

来源：项目管理学习笔记 2026-01-16 00:48:59

2026年一建管理新增考点 2026年一建管理考点一建管理考点项目后评价
一级建造师项目考核评价讲解

第17.1.2条项目考核评价的主体应是派出项目经理的单位.项目考核评价的对象应是项目经理部,其中应突出对项目经理的管理工作进行考核评价. 第17.1.4条项目考核评价可按年度进行,也可按工程度进行计划划分阶段进行,还可综合以上两种方式,在按工程部位划分阶段进行考核中插入按自然时间划分阶段进行考核.工程完工后,必须对项目管理进行全面的终结性考核第17.1.5条工程竣工验收合格后,应预留一段时间整理资料,退还机械,清理场地,结清账目等,再吉进行终结性考核. 第17.1.6条项目终结性考核的内容应包括确认阶段性考核的结果,确认项目管理的最终结果,确认该项目经理部是否具备"解体"和条件.经考核评价后,兑现"项目管理目标责任书"确定的奖励和处罚第17.2.2条项目考核评价可按下列程序进行: 1.制订考核评价方案,经企业法定代表人审批后施行. 2.听取项目经理部汇报,查看项目经理部的有关资料,对项目管理层和劳务作业层进行调查

来源：项目管理学习笔记 2009-03-06 09:24:00

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