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防御者战略的特点是什么？

防御者战略的特点：为了适应外部市场环境，防御性组织应尽量维持内部的稳定性，讲更多的精力放在组织的长期发展上。防御者战略的策略：考核方法：选择系统化评价的方法，多角度选择考核指标考核周期：与奖金发放周期一致，便于考核的操作沟通环节：调动员工潜能，发挥员工工作的积极性考核结果运用：员工的开发、培训、职业生涯规划

来源：中级人力资源管理知识库 2024-08-05 17:24:19

防御者战略防御者战略的特点
多项选择题:【2021年真题】适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。

考试科目：中级人力资源考试题型：多项选择题【2021年真题】适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。A.跟随者战略可以采用标杆超越法B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法E.防御者战略可以采用系统化的评价方法（B错误）防御者战略在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。（E正确）例如，考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。（C正确）探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。（D错误）

来源：试题答案 2024-07-03 08:29:42
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适用于不同竞争态势战略的绩效管理包含哪些

组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。防御者战略特点为了适应外部市场环境，防御型组织应尽量维持内部的稳定性，将更多的精力致力于组织的长期发展策略考核方法：选择系统化评价的方法，多角度选择考核指标（平衡计分卡法）考核周期：与奖金发放周期一致，便于考核的操作沟通环节：调动员工潜能、发挥员工工作的积极性考核结果运用：员工的开发、培训、职业生涯规划探索者战略特点探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。在新市场中迅速立足策略考核方法：选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率沟通环节：将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致考核结果运用：薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能跟随者战略特点通过复制探索者战略取得成功实行这种战略的核心是学习策略考核方法：通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准（标杆超越法）考核主体：尽量多元化沟通环节：采用与标杆组织进行对照的方式，与员工分析绩效现状并改进考核结果运用：员工绩效的改进和与标杆组织的对比

来源：中级人力资源管理知识库 2024-08-05 17:13:16

不同竞争态势战略的绩效管理不同竞争态势战略
多项选择题:不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。

考试科目：中级人力资源考试题型：多项选择题不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。A.防御者战略B.差异化战略C.成本领先战略D.探索者战略E.跟随者战略查看答案

来源：试题答案 2024-01-04 09:30:15
多项选择题:适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。

考试科目：中级人力资源考试题型：多项选择题适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。A.防御者战略B.差异化战略C.成本领先战略D.探索者战略E.跟随者战略查看答案

来源：试题答案 2024-09-03 08:49:46

适用于不同竞争态势战略的绩效管理

考核方法	沟通环节	结果应用
防御者战略系统化评价方法	调动员工潜能、发挥工作积极性	开发和培训
探索者战略>结果导向；产品、市场开发	融入个人目标	薪酬分配
跟随者战略	复制探索者战略取得成功	标杆超越法	与标杆组织对照	绩效的改进和标杆组织的对比来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:00 战略性绩效管理（一）适用于取得竞争优势的绩效管理 1、成本领先战略：指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者 2、差异化战略：指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。核心：独特的产品与服务，而不是标准化。/p>	指标	评价主体	结果运用
成本领先战略/td>	客观财务指标	直接上级	成本改进控制
差异化战略目的	考核方法	沟通环节	结果应用
防御者战略来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 单项选择题:【2018年真题】关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。考试科目：中级人力资源考试题型：单项选择题【2018年真题】关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D.企业在采用防御者战略时来源：试题答案 2024-09-20 08:33:28 2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（7.2）中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】扫码加入中级经济师刷题群2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（7.2）2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点今日真题考点速记：适用不同竞争态势战略的绩效管理策略目的考核方法沟通环节结果应用防御者战略维持内部稳定性系统化评价方法调动员工潜能、发挥工作积极性开发和培训探索者战略适应新环境结果导向；产品、市场开发融入个人目标薪酬分配跟随者战略复制探索者战略取得成功标杆超越法与标杆组织对照绩效的改进和标杆组织的对比，奠定基础2025年中级经济师跟随者战略可以采用标杆超越法B. 跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体C. 防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致D. 探索者战略组织采用行为导向的评价方法E.防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标查看答案参考答案：A,C,E参考解析：A正确、B错误：跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上要尽量多元化C正确、E正确：防御者战略在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。例如，考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。来源：人力资源真题 2025-07-02 00:59:01 经济师人力资源历年真题 2025年经济师考试真题中级经济师在线刷题中级经济师刷题网站经济师模拟题和真题难度经济师考试真题单项选择题:（）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。 A.防御者战略B.探索者战略C.跟随者战略D.迸攻者战略查看答案来源：试题答案 2024-09-04 08:28:56 <123456...66> 欢迎您登录233网校同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库免费领备考资料精品课程猜你想搜中级经济师软件题库中级经济师人力资源高级经济师金融教材变化中级经济师工商管理三色笔记中级经济师报名流程视频中级经济师真题经济基础经济师中级教材中级经济师工商管理考试大纲中级经济师聘任流程中级经济师经济基础知识重点总结 233网校APP 一站式备考刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序备考好帮手扫码即用，免费体验确定删除/清空吗? 取消确定

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