（一）企业战略的特征与层次

企业战略：指企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、”

经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位

【战略重点>特定的职能领域内所制定的实施战略

• 如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等

【战略重点】解决资源利用效率问题、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
【提示】战略管理关心的是企业长期稳定和持续发展，它是一个循环往复、不断完善、不断创新、螺旋式上升的过程
1.企业战略管理的主体：企业管理者
2.企业战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标
3.企业战略管理的最高任务：实现企业的使命

类型

↓组织战略

组织战略：又称公司战略、企业战略或组织发展战略

成长战略、

稳定战略、收缩战略

↓竞争战略

竞争战略

总成本领先战略、

差别化战略、市场集中战略

职能战略

职能战略

（1）一个组织的战略管理过程包括战略制定和战略实施两个核心阶段。