①在风险偏好、管理及控制方面：巴塞尔委员会强调董事会应发挥积极作用，确定风险偏好并确保其符合银行的战略、资本和财务计划以及薪酬实践，应确保风险管理、合规及内部审计职能合理定位、配备人员和资源

③在设立风险委员会方面：巴塞尔委员会提出，为提高效率并加强对特定领域的关注，董事会可以建立一些专业委员会;委员会的数量和性质取决于诸多因素，包括银行和董事会的规模、银行业务领域的性质以及风险状况；各专业委员会根据董事会授权，在特定领域开展工作，审议相关事项并向董事会提出建议或进行决策。

（2）风险委员会

巴塞尔委员会认为，风险委员会是系统性重要银行的必备委员会。董事会风险委员会负责就银行目前和未来的整体风险偏好向董事会提供建议，监督高级管理层实施风险偏好，报告银行的风险文化状态，与首席风险官互动并实施监督。

①在风险偏好、管理及控制方面：巴塞尔委员会强调董事会应发挥积极作用，确定风险偏好并确保其符合银行的战略、资本和财务计划以及薪酬实践，应确保风险管理、合规及内部审计职能合理定位、配备人员和资源

③在设立风险委员会方面：巴塞尔委员会提出，为提高效率并加强对特定领域的关注，董事会可以建立一些专业委员会;委员会的数量和性质取决于诸多因素，包括银行和董事会的规模、银行业务领域的性质以及风险状况；各专业委员会根据董事会授权，在特定领域开展工作，审议相关事项并向董事会提出建议或进行决策。

（2）风险委员会

巴塞尔委员会认为，风险委员会是系统性重要银行的必备委员会。董事会风险委员会负责就银行目前和未来的整体风险偏好向董事会提供建议，监督高级管理层实施风险偏好，报告银行的风险文化状态，与首席风险官互动并实施监督。