一、施工进度计划的分类
按编制对象不同分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。
（1）施工总进度计划：一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。【2020】
（2）单位工程进度计划：开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
四、施工进度计划的编制步骤
单位工程进度计划的编制步骤【2018】
（1）收集编制依据；
（2）划分施工过程、施工段和施工层；
五、施工进度计划的表达方式
（1）总进度计划采用横道或网络图，优先网络图表达。
（2）单位工程进度计划一般采用横道图表达；工程规模较大，工序较复杂宜采用网络图表示。

2.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示的方法有横道图、网络图（双代号、单代号）、流水作业图表等。
1）横道图施工进度计划
（2）横道图施工进度计划编制方法直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图， 便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力
（5）双代号网络图施工进度计划能用于计算机软件编制及项目管理，可快捷得出各类施工进度实时数据，便于判断施工进度计划执行的偏差数值和施工进度计划调整的重点部位。

3.施工进度计划编制的要点
（2）确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排
（4）在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，工作安排时要保证重点，兼顾一般。
（5）编制施工进度计划时，应满足连续均衡的施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。
（6）施工进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。