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(一)适用于取得竞争优势的绩效管理
1、成本领先战略:指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者
2、差异化战略:指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。
核心:独特的产品与服务,而不是标准化。/p>
指标
评价主体
结果运用
成本领先战略/td>
客观财务指标
直接上级
成本改进控制
差异化战略
结果导向;
产品、市场开发
融入个人目标
薪酬分配
跟随者战略
适用于不同竞争态势战略的绩效管理