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(一)适用于取得竞争优势的绩效管理
1、成本领先战略:指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者
2、差异化战略:指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。
核心:独特的产品与服务,而不是标准化。/p>
指标
评价主体
结果运用
成本领先战略/td>
客观财务指标
直接上级
成本改进控制
差异化战略
结果导向;
产品、市场开发
融入个人目标
薪酬分配
跟随者战略
适用于不同竞争态势战略的绩效管理
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考核方法 |
沟通环节 |
结果应用 |
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防御者战略 系统化评价方法 |
调动员工潜能、发挥工作积极性 |
开发和培训 |
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探索者战略 结果导向; |
融入个人目标 |
薪酬分配 |
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跟随者战略 |
复制探索者战略取得成功 |
标杆超越法 |
与标杆组织对照 |
绩效的改进和标杆组织的对比 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:00 |
类型 |
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↓组织战略 |
组织战略:又称公司战略、企业战略或组织发展战略 |
成长战略、 稳定战略、收缩战略 |
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↓竞争战略 |
竞争战略 |
总成本领先战略、 差别化战略、市场集中战略 |
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职能战略 |
职能战略 (1)一个组织的战略管理过程包括战略制定和战略实施两个核心阶段。 (2)在组织的战略管理过程中,战略执行并非永远只能被动地处于战略制定阶段之后,没有任何选择地去实施和执行预定的战略。 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:47 人力资源战略与不同组织战略的匹配
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