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为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下事项∶
①职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
②得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;
③鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
④要充分考虑员工的个体差异(技能与能力、职业兴趣、所处的职业生涯发展阶段、职业生涯锚等)
1、职业兴趣
中级经济师
中级《知识产权》专项特训班
授课老师: 陈飞
案例、计算、多选题等重难点专项特训,集中攻破
主讲老师:陈飞
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职业生涯管理的方法
具体方法
1、职业生涯
狭义:个体在他/她的整个工作过程中选择从事工作的一个总的行为过程。
广义:贯穿个体一生的系列活动,包括有薪的,无薪的,上限从零岁人生开始。
焦点:个人目标与现实可行的机会的匹配上。
2、职业生涯管理:组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的综合性过程。
包括:组织主动实施的组织职业生涯管理和个人主动实施的个体职业生涯管理。
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