（1）绩效目标：主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

绩效计划

绩效计划：一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。（绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点）

1、准备阶段——收集制订绩效计划所需要的各种信息：

①组织近几年的绩效管理资料；②工作分析的相关资料；③组织最新的战略管理资料。

2、沟通阶段——管理者与员工通过反复沟通就绩效计划的内容达成一致的过程。

（1）货币政策中介目标的含义。

货币政策的中介目标又称为货币政策的中介指标、中间目标、中间变量等，它是介于操作指标和货币政策目标变量（最终目标）之间的变量指标。

也称总量目标，这是以弗里德曼为代表的现代货币学派所推崇的中介目标。padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">最大的问题就是指标口径的选择 货币政策的操作指标

操作指标也称近期目标、操作目标，介于货币政策工具和中介目标之间。