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绩效计划
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概念 |
绩效计划:一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。(绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点) |
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目标的种类 |
(1)绩效目标:主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标 (2)发展目标:支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。: ①组织近几年的绩效管理资料;②工作分析的相关资料;③组织最新的战略管理资料。 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:00 |
将被评价者的绩效结果放入一个类似正态分布的标准之中,将员工绩效表现分为多个等级,并确定各个等级的人数比例。 |
只能得到员工绩效的排名,不能反映员工绩效的差距和工作能力差距。,使双方就绩效现状很容易达成一致。 |
不能提供丰富的绩效反馈信息;不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平。 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:01 绩效:指具有一定素质的员工在职位职责的要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。(绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。="0">
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绩效考核
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绩效管理
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联系
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①是绩效管理的部分。 ②对绩效管理有力支撑。 ②有效实施,可推动绩效考核开展。
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区别
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①绩效管理中的一个环节。 ②侧重于绩效的识别、判断和评估。
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①一个完整的管理过程。 ②侧重于信息的沟通和绩效的提高。 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59
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注意事项
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(1)关键绩效指标的数量不宜过多。 (2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。 (3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略的重点。
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优势
| 将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起,自上而下地确定各个级别的绩效目标,能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:03 <123456...66> 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索猜你想搜233网校APP一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 ![]() 233网校小程序备考好帮手 扫码即用,免费体验 ![]() |