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绩效考核的含义与功能
含义
指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查
①绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境,它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识
中级经济师
中级《金融专业》面授云集训
授课老师: 汤浒
集训全程带班答疑,4套密训题,全程学必考点
主讲老师:汤浒
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绩效考核结果的分析与应用
分析
通过绩效考核,掌握员工工作态度和工作能力。/base64/20220211/d321aebacdbb413688192cdcfde458d1.png" alt="" width="325" height="248" />
(根据绩效考核结果划分的四种员工的类型td>
应用
绩效的含义与特点
范围:企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效。,而不是由某个单一的因素能够决定的。
影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力,受到的激励与所处的环境等。其中,知识与能力是主观因素,激励与环境是客观因素。
(2)绩效考核评价:指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。
(导致绩效考核出现误差和错误的原因:晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应、偏见效应。)
结果运用
将考核结果的大量信息、资料进行分析整理,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节上去,使之成为人力资源开发与管理各个环节工作的重要依据,而这也正是绩效考核工作的归宿。
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