通过绩效考核，掌握员工工作态度和工作能力。/base64/20220211/d321aebacdbb413688192cdcfde458d1.png" alt="" width="325" height="248" />

2、两大挑战：

（1）各个国家的文化背景和工作环境的巨大差异加大了绩效考核的难度；

（2）”异地管理”增大了绩效考核的困难。

（2）除为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合等。 

（3）更倾向于基于结果的绩效考核。

（4）在绩效的评价与反馈过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

绩效考核结果的分析与应用