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2024年初级经济师人力资源高频考点：绩效考核周期

【考点】绩效考核周期影响因素：（1）奖金发放周期。（2）工作任务完成周期。（3）工作性质。从事事务性工作的员工，考核周期会短一些；从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。注意：绩效考核周期不能选择过长，因为它会使评估者淡忘甚至臆断被评估者的工作行为，会导致绩效考核结果失真。绩效考核周期也不能太短，因为过于频繁的考核会浪费大量的企业资源，促生矛盾。以上考点内容选自233网校初级经济师干货笔记，查看更多干货笔记内容>>【真题·单选题】不影响企业对于绩效考核周期选择的因素是( )A. 工作完成的周期B. 工作性质C. 奖金发放周期D.工作效率高低查看答案参考答案：D参考解析：企业对于绩效考核周期的影响因素：（1）奖金发放周期：有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核；（2）工作任务完成周期；（3）工作性质：从事事务性工作的员工，考核周期会短一些，从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。

来源：人力资源笔记 2024-09-01 00:30:46

绩效考核周期
2026年初级经济师人力资源试题精选：绩效考核技术

1、在进行绩效考核时，有一种将员工从绩效最好到最差进行交替排序，最后根据序列值来计算得分的一种考评方法，这种方法是( )。2、关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（　　）。用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定查看答案参考答案：A,B,C,E参考解析：关键事件法要求评估者在绩效周期内5、 绩效考核技术包括（）。A.图尺度评价法B.工作评价法C.配对比较法D.关键事件法E.作业分析法查看答案参考答案：A,C,D参考解析：绩效考核技术主要包括以下八种

来源：人力资源模拟题 2026-02-18 00:24:22
初级经济师

初级《工商管理》专项特训班

授课老师: 许睿

初级《工商管理》专项特训班

案例、计算、多选题等重难点专项特训，集中攻破

主讲老师：许睿

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2026年初级经济师人力资源试题精选：绩效考核指标体系设计

1、关于绩效考核指标设置的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标的设置应支持企业发展战略B.绩效考核指标的设置无需员工参与C.通过工作分析设置的绩效考核指标可以避免指标缺失的问题D.绩效考核指标的设置应与员工工作相关查看答案参考答案：B参考解析：绩效考核指标体系的设计的注意事项：（1）绩效考核指标要与企业战略相结合。（C正确）（3）绩效考核指标的确定过程要加强员工的参与。（B错误）2、关于绩效考核指标体系设计的说法，错误的是（）。A.确定职位层面的绩效指标体系是，需要基层员工与其上司共同参与B.行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定C.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准D.绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性查看答案

来源：人力资源模拟题 2026-02-17 00:24:22
企业生命周期

（一）企业生命周期的含义：指一个企业的诞生、成长、成熟直至最后衰退的过程。

（二）企业生命周期各阶段的演进及其特征

1.创业阶段

（1）管理：处于创业阶段的企业，

来源：初级工商管理 2025-08-08 13:49:04
经济周期对利率的影响是什么？

经济周期对利率的影响是什么？经济周期是指一个国家或地区的经济活动随时间波动的周期性变化。通常包括繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段。每个阶段的经济状况不同，对利率水平的影响也各不相同。综上所述，经济周期是影响利率水平的重要因素之一。不同阶段的经济状况决定了资金的需求和供给，进而影响利率的变化。理解经济周期与利率之间的关系，有助于更好地把握宏观经济政策的制定和实施。

来源：初级《金融》 2026-01-09 08:51:08
定期结息计息中，如何处理每个计息周期的利息？

本文将详细讲解如何处理每个计息周期的利息。计算公式定期结息计息的基本公式为：利息 = 本金 × 利率 × 计息周期天数 / 360 其中，360是银行常用的年天数标准。处理步骤确定计息周期：首先明确贷款的计息周期，如每月、每季或每年。计算每个计息周期的利息：根据贷款本金、利率和计息周期天数，使用上述公式计算出每个计息周期的利息金额。将利息计入本金：在每个计息周期结束时，将计算出的利息加到本金上，形成新的本金。重复计算：按照新的本金继续计算下一个计息周期的利息，直到贷款到期。确定计息周期：按季度结息，一个季度有90天。

来源：初级《金融》 2026-01-04 09:14:18
2018年初级经济师人力资源考点：绩效考核体系设计

2018年初级经济师人力资源考点：第六章招聘与录用第二节 绩效考核体系设计【本章节习题｜核心考点】一、绩效考核的目的现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。这种目标基于企业的战略目标，这种目标通常是数量化的指标，便于在考核时测量其完成程度。(2)平衡计分卡法。五、绩效考核周期企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响。①奖金发放周期:有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核:②工作任务的完成周期:③工作的性质:从事事务性工作的员工，考核周期会短一些，从事管理工作和技术工作的员工。考核周期会长一些。当然，绩效考核周期不能选择过长，因为他会使评估者淡忘甚至臆断被评估者的工作行为，这会导致绩效考核结果失真。同样，绩效考核的周期也不能太短，因为过于频繁的考核会浪费大量的企业资源，促生矛盾。

来源：人力资源笔记 2018-09-23 00:00:00

初级经济师人力资源人力资源考点
2010年初级经济师工商管理预习辅导绩效考核与员工成长(4)

　　绩效考核 　　绩效与绩效考核的含义　　绩效的含义　　1. 绩效的概念　　绩效就其范围而言，可分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种，这里主要研究员工个人绩效及其相关问题。绩效考核的含义　　绩效考核是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动正确理解绩效考核的含义，应注意把握以下几点：　　(1) 绩效考核是一项管理活动　　(2) 绩效考核的目的是为了促进个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高　　(3) 绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织者所有管理者的责任　　(4) 绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，并要借助一定的方法　　2.绩效考核的功能　　(1) 管理功能　　(2) 激励功能　　(3) 学习和导向功能　　(4) 沟通功能　　(5) 监控功能　　(6) 增进绩效的功能　　例题：绩效考核的功能有(

来源：工商管理笔记 2010-01-25 08:47:00
2023年初级经济师人力资源高频考点：效考核周期

01考点梳理效考核周期影响因素：（1）奖金发放周期。（2）工作任务完成周期。（3）工作性质。从事事务性工作的员工，考核周期会短一些；从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。• 注意：绩效考核周期不能选择过长，因为它会使评估者淡忘甚至臆断被评估者的工作行为，会导致绩效考核结果失真。绩效考核周期也不能太短，因为过于频繁的考核会浪费大量的企业资源，促生矛盾。考点来源于233网校精讲班课程讲义，完整版课程与讲义点击查看>>02强化巩固【例题·单选】关于绩效考核周期的说法，正确的是（　　）A．考核周期与奖金的发放周期没有关系B．考核周期受工作任务完成周期的影响C．对于管理类员工，考核周期应短一些D．对于事务类员工，考核周期应长一些查看答案参考答案：B参考解析：影响绩效考核周期的因素：奖金发放周期；工作任务完成周期；工作性质。

来源：人力资源笔记 2023-10-15 00:53:36
2024年初级经济师人力资源高频考点：绩效考核技术

【考点】绩效考核技术绩效考核技术方法详情量表法图尺度评价（一）概念一种简单的、运用十分普遍的绩效评价方法；首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估描述法关键事件法（一）概念要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为；一般的工作表现不被考虑。（二）操作方法1.确定不良事故的清单2.订立不良事故的监督与预防机制3.记录员工在绩效周期内的不良事故4.根据不良事故记录，生成员工的绩效评估报告5.针对绩效评估报告，对员工实施相应的人力资源政策，如薪酬政策

来源：人力资源笔记 2024-09-05 12:04:52

2024年初级经济师人力资源高频考点绩效考核技术

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