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绩效考核的步骤
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步骤 |
主要任务 |
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准备阶段 |
(1)制订绩效考核计划:明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。 (2)绩效考核评价:指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。 (导致绩效考核出现误差和错误的原因:晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应、偏见效应。) 来源:中级工商管理 2025-08-01 14:33:08 来源:试题答案 2024-03-27 08:18:29 来源:试题答案 2024-05-06 08:47:23 绩效考核的内容和标准
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