绩效：指具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。（绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

管理者与员工通过持续开放沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程；促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

联系

①是绩效管理的部分。

②对绩效管理有力支撑。

②有效实施，可推动绩效考核开展。

区别

①绩效管理中的一个环节。

②侧重于绩效的识别、判断和评估。

①一个完整的管理过程。

2、可靠性：不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

3、准确性：工作标准和组织目标联系起来确定绩效好坏。

4、可接受性：组织上下共同支持才能促成绩效管理成功。

绩效管理的作用

组织管理

（1）有助于组织内部沟通。 （2）有助于管理者成本的节约。 （3）有助于促进员工的自我发展。 （4）有助于建立和谐的组织文化。 （5）是实现组织战略的重要手段 。

人力资源管理

（1）为其他人力资源管理环节实施提供依据： ①为薪酬发放提供依据； < 来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:32 绩效辅导如何帮助员工解决当前绩效管理中的问题？ 绩效辅导是绩效管理过程中的一个关键环节，旨在通过一系列活动提高员工的绩效水平和自我效能感。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程中，是一种经常性的管理行为。以下是绩效辅导如何帮助员工解决当前绩效管理中的问题的具体步骤和方法： 1. 探讨绩效现状 尽管管理者可能已经通过绩效监控环节掌握了员工的工作情况，但在进行绩效辅导前，仍需与员工分享对绩效现状的看法。这种互动式的交流能够帮助双方更深入地理解绩效问题，并就现状达成一致意见。通过这种方式，管理者可以向员工说明他们眼中的绩效现状，员工也可以表达自己的看法。这个过程应该是开放式的，鼓励员工提出自己的想法和建议。管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到解决绩效问题的方法。在通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评他们，而是在帮助他们，从而打消他们的顾虑，畅所欲言。 3. 来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-31 09:22:34 绩效辅导在绩效管理中的具体作用是什么？ 绩效辅导是绩效管理过程中的一个关键环节，它不仅有助于提升员工的当前绩效水平，还能增强他们的自我效能感。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程中，是一种经常性的管理行为。绩效辅导的具体作用包括以下几个方面： 探讨绩效现状：虽然管理者通过绩效监控已经了解了员工的工作情况，但在绩效辅导之前，仍需与员工分享对绩效现状的看法。这种互动式的交流能够帮助双方更深入地理解绩效问题，并就现状达成一致意见。通过这种方式，管理者可以向员工说明他们眼中的绩效现状，员工也可以表达自己的看法。管理者应当给予员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到解决绩效问题的方法。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者是在帮助他们，而不是批评他们。总之，绩效辅导是一个持续的过程，旨在帮助员工识别和解决问题，从而不断提升他们的工作表现和个人能力。 科目：中级人力资源管理 考点：（二）绩效辅导 来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-31 09:22:34 绩效管理的概念是什么？ 绩效管理的概念是什么？ 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程。它不仅是一种管理实践，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的重要手段。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。理解这两者之间的关系，有助于更好地实施绩效管理，提升组织的整体绩效水平。 绩效管理的作用主要体现在以下几个方面： 为薪酬的发放提供依据。评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。通过绩效管理，组织可以考查前期人员招聘和培训的实际效果。 总之，绩效管理不仅是对员工工作成果的评价，更是对整个组织绩效的提升和优化。通过有效的绩效管理，组织可以更好地实现其战略目标，同时也能促进员工的个人发展。 科目：中级人力资源管理 考点：绩效管理的概念 来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-19 09:44:30 绩效管理的影响因素 （1）对绩效管理的认识程度：管理者的对绩效管理的认识程度是重要因素。 （2）高层领导支持。 （3）人力资源部门的尽职程度。 （4）各层员工对绩效管理的态度。 （5）绩效管理与组织战略的相关性。 （6）绩效目标的设定。 （7）绩效指标的设置。 （8）绩效系统的时效性。 来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:32 绩效监控在绩效管理中的作用是什么？ 绩效监控是绩效管理中的一个关键环节，它连接了绩效计划与绩效考核，对于绩效计划的顺利执行和绩效考核的公正客观执行起着极其重要的作用。 1.确保绩效目标的实现 绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，从而确保绩效计划更好地完成。提高绩效管理水平 绩效监控不仅帮助管理者更好地了解员工的工作表现，还能够提高整个组织的绩效管理水平。通过不断优化绩效监控机制，组织可以更有效地实现其战略目标。此外，绩效监控还可以为管理者提供宝贵的反馈信息，帮助他们改进管理方法和策略。总之，绩效监控是绩效管理中不可或缺的一环，它通过及时的沟通和记录，确保绩效计划的有效执行，并为后续的绩效评估提供坚实的基础。 科目：中级人力资源管理 考点：（一）绩效监控 来源：中级人力资源管理知识库 2026-06-12 09:33:31 <123456...66> 欢迎您 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动 热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 3 中级经济师考试大纲下载 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库 免费领 备考资料 精品课程 猜你想搜 中级经济师报考条件经济师app下载24经济师考试大纲中级经济师科目难度排行中级经济师备考需要多长时间经济师考试教材什么时候出来经济师考试题型及题量中级经济师备考多久能考过初级经济师人力资源教材中级经济师备考材料 233网校APP 一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序 备考好帮手 扫码即用，免费体验 确定删除/清空吗? 取消 确定