1、绩效反馈面谈的目的

（1）向员工反馈考核结果；

（2）传递组织远景目标；

（3）弄清绩效不合格原因；

（4）为下一绩效周期工作展开做好准备

2、绩效反馈面谈的作用

（1）提供沟通平台，使考核公开化；

（2）使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效；