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绩效管理的作用

绩效管理的作用

组织管理

（1）有助于组织内部沟通。

（2）有助于管理者成本的节约。

（3）有助于促进员工的自我发展。

（4）有助于建立和谐的组织文化。

（5）是实现组织战略的重要手段。

人力资源管理

（1）为其他人力资源管理环节实施提供依据：

①为薪酬发放提供依据；

来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:32

绩效监控在绩效管理中的作用是什么？

绩效监控是绩效管理中的一个关键环节，它连接了绩效计划与绩效考核，对于绩效计划的顺利执行和绩效考核的公正客观执行起着极其重要的作用。 1.通过这些记录，管理者可以更全面地了解员工的工作表现，从而做出更为准确的评估。 3. 促进沟通与交流绩效监控过程中，适当的绩效沟通起着至关重要的作用。提高绩效管理水平绩效监控不仅帮助管理者更好地了解员工的工作表现，还能够提高整个组织的绩效管理水平。通过不断优化绩效监控机制，组织可以更有效地实现其战略目标。此外，绩效监控还可以为管理者提供宝贵的反馈信息，帮助他们改进管理方法和策略。总之，绩效监控是绩效管理中不可或缺的一环，它通过及时的沟通和记录，确保绩效计划的有效执行，并为后续的绩效评估提供坚实的基础。科目：中级人力资源管理考点：（一）绩效监控

来源：中级人力资源管理知识库 2026-06-12 09:33:31

中级经济师

中级《金融专业》面授云集训

授课老师: 汤浒

中级《金融专业》面授云集训

集训全程带班答疑，4套密训题，全程学必考点

主讲老师：汤浒

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绩效辅导在绩效管理中的具体作用是什么？

绩效辅导是绩效管理过程中的一个关键环节，它不仅有助于提升员工的当前绩效水平，还能增强他们的自我效能感。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程中，是一种经常性的管理行为。绩效辅导的具体作用包括以下几个方面：探讨绩效现状：虽然管理者通过绩效监控已经了解了员工的工作情况，但在绩效辅导之前，仍需与员工分享对绩效现状的看法。这种互动式的交流能够帮助双方更深入地理解绩效问题，并就现状达成一致意见。通过这种方式，管理者可以向员工说明他们眼中的绩效现状，员工也可以表达自己的看法。管理者应当给予员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到解决绩效问题的方法。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者是在帮助他们，而不是批评他们。总之，绩效辅导是一个持续的过程，旨在帮助员工识别和解决问题，从而不断提升他们的工作表现和个人能力。科目：中级人力资源管理考点：（二）绩效辅导

来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-31 09:22:34

绩效管理的概念、作用、特征及影响因素

（一）绩效管理与绩效考核的概念及关系

绩效：指具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。

（二）绩效管理的作用

来源：中级人力资源管理2026-08-27 14:51:32

绩效计划在绩效管理过程中的作用是什么？

绩效计划是绩效管理过程中的第一个环节，也是整个绩效管理的起点。绩效计划的核心在于确定组织对员工的绩效期望，并得到员工的认可。绩效计划的作用主要体现在以下几个方面：明确绩效目标：通过绩效计划，组织可以明确地向员工传达其期望的工作成果，确保员工了解自己的工作目标。分解组织目标：绩效计划是一个自上而下的过程，将组织的整体绩效目标逐步分解为个人绩效目标，确保每个员工都能为实现组织目标贡献力量。全员参与：绩效计划的制定需要组织中不同人群的参与，包括人力资源管理部门、各级主管人员以及员工本人。这种全员参与有助于增强员工的责任感和归属感。总之，一个有效的绩效计划能够确保组织和个人目标的一致性，促进上下级之间的沟通，帮助员工明确自己的职责和期望，从而提高整体绩效水平。科目：中级人力资源管理考点：（一）绩效计划的概念

来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-06 09:08:03

绩效反馈面谈的作用有哪些？

绩效反馈面谈的作用 1. 向员工反馈绩效考核结果绩效考核结束后，员工有权了解自己在本绩效周期内的表现是否达到既定目标，行为态度是否符合预定的标准。这有助于员工对自身的工作形成正确、客观的认识。这不仅有助于提升员工的工作积极性，还能增强员工对组织的认同感和归属感。 3. 弄清员工绩效不合格的原因绩效管理的目的是改进绩效。在改进绩效之前，管理者需要与员工共同分析造成绩效不合格的原因。为下一个绩效周期工作的开展做好准备绩效管理是一个循环往复的过程。当一个绩效周期接近尾声时，管理者需要为下一个绩效周期工作的开展做好铺垫工作。通过向员工反馈绩效考核结果、传递组织远景目标、弄清绩效不合格的原因以及为下一个绩效周期做好准备，绩效反馈面谈在提高员工工作效率和组织绩效方面发挥着重要作用。科目：中级人力资源管理考点：（一）绩效反馈面谈的目的及作用

来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-27 09:06:58

绩效管理的概念及其在人力资源管理中的作用有哪些？

绩效管理的概念及其在人力资源管理中的作用有哪些？绩效管理是指管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程。它不仅是一种管理实践，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的重要手段。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与员工绩效的紧密融合。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理在人力资源管理中的作用主要体现在以下几个方面：为薪酬的发放提供依据。绩效是决定薪酬的重要因素之一，将薪酬与绩效挂钩越来越成为人力资源管理的趋势。通过有效的绩效管理，组织可以更好地实现其战略目标，同时也能促进员工的个人发展。科目：中级人力资源管理考点：绩效管理的概念

来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-18 08:51:14

如何理解绩效计划在组织管理中的作用？

绩效计划作为绩效管理过程的第一个环节，是确保组织目标和个人目标一致的关键步骤。它不仅定义了组织对员工的工作成果期望，还包括了对员工所需展现的行为和技能的明确要求。通过绩效计划，主管人员与员工能够在绩效周期开始时就绩效目标进行充分沟通，确保双方对于这些目标有共同的理解。支持发展：除了短期的工作目标外，良好的绩效计划还会考虑员工的职业成长需求，为其提供学习新技能的机会。为了实现上述功能，绩效计划的制定应当是一个全员参与的过程，包括但不限于人力资源部门、各级管理人员以及直接参与工作的员工本人。总之，一个精心设计并得到所有相关方认可的绩效计划能够显著提升团队效率，并最终推动整个组织向着既定的方向前进。科目：中级人力资源管理考点：（一）绩效计划的概念

来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-07 09:16:55

什么是绩效管理？它在人力资源管理中的作用是什么？

什么是绩效管理？它在人力资源管理中的作用是什么？绩效管理是指管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程。绩效管理不仅是一种管理实践，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的重要手段。其主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与员工绩效的紧密融合。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理在人力资源管理中的作用主要体现在以下几个方面：为薪酬的发放提供依据。绩效是决定薪酬的重要因素之一，将薪酬与绩效挂钩越来越成为人力资源管理的趋势。通过有效的绩效管理，组织可以更好地实现其战略目标，同时也能促进员工的个人发展。科目：中级人力资源管理考点：绩效管理的概念

来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-21 10:42:15

（一）绩效反馈面谈的目的及作用

1、绩效反馈面谈的目的

（1）向员工反馈考核结果；

（2）传递组织远景目标；

（3）弄清绩效不合格原因；

（4）为下一绩效周期工作展开做好准备

2、绩效反馈面谈的作用

（1）提供沟通平台，使考核公开化；

（2）使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效；

（3）通过沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突

来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:37

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