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概念
一套正式的、结构化的制度,用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特征、行为和结果。
(三)有效绩效管理的特征
1、敏感性:可以明确区分高效率员工和低效率员工。
5、实用性:绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
(一般地,满足前三个特征即认为有效。)
(四)绩效管理有效实施的影响因素
(1)对绩效管理的认识程度:管理者的对绩效管理的认识程度是重要因素。
(4)各层员工对绩效管理的态度。
(5)绩效管理与组织战略的相关性。
(6)绩效目标的设定。
(7)绩效指标的设置。
概念
一套正式的、结构化的制度,用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特征、行为和结果。
管理者与员工通过持续开放沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程;促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
联系
①是绩效管理的部分。
②对绩效管理有力支撑。
②有效实施,可推动绩效考核开展。
区别
①绩效管理中的一个环节。
②侧重于绩效的识别、判断和评估。
①一个完整的管理过程。
②侧重于信息的沟通和绩效的提高。
(一)目标管理法
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组织管理 |
(1)有助于组织内部沟通。 (2)有助于管理者成本的节约。 (3)有助于促进员工的自我发展。 (4)有助于建立和谐的组织文化。 |
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人力资源管理 |
(1)为其他人力资源管理环节实施提供依据: ①为薪酬发放提供依据; <来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 <123456...66> 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索猜你想搜233网校APP一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 ![]() 233网校小程序备考好帮手 扫码即用,免费体验 ![]() |