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概念
一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特征、行为和结果。
（三）有效绩效管理的特征
1、敏感性：可以明确区分高效率员工和低效率员工。
5、实用性：绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
（一般地，满足前三个特征即认为有效。）
（四）绩效管理有效实施的影响因素
（1）对绩效管理的认识程度：管理者的对绩效管理的认识程度是重要因素。
（4）各层员工对绩效管理的态度。
（5）绩效管理与组织战略的相关性。
（6）绩效目标的设定。
（7）绩效指标的设置。
来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:58
来源：中级人力资源管理知识库 2024-08-03 16:45:29
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概念
一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特征、行为和结果。
管理者与员工通过持续开放沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程；促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
联系
①是绩效管理的部分。
②对绩效管理有力支撑。
②有效实施，可推动绩效考核开展。
区别
①绩效管理中的一个环节。
②侧重于绩效的识别、判断和评估。
①一个完整的管理过程。
②侧重于信息的沟通和绩效的提高。
来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59
来源：人力资源笔记 2026-05-26 00:37:22
（一）目标管理法
- 消除了财务指标一统天下的局面；
- 从企业战略层面考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系；
- 实现了评估系统与控制系统的结合；
- 迫使管理者将所有重要绩效指标放在一起综合考虑
来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:02<123456...66>登录233网校
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