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绩效考核的内容和标准
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内容 |
包括:工作业绩、工作能力、工作态度
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标准 |
绩效考核标准的设计和确定,必须符合科学、理性的原则: |
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实施阶段 |
(1)绩效沟通:围绕员工工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中 (2)绩效考核评价:指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。 (导致绩效考核出现误差和错误的原因:晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应、偏见效应。),使之成为人力资源开发与管理各个环节工作的重要依据,而这也正是绩效考核工作的归宿。 来源:中级工商管理 2025-08-01 14:33:08 来源:中级人力资源管理知识库 2024-08-02 16:38:36 来源:试题答案 2024-03-27 08:18:29 <123456...66> 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索猜你想搜233网校APP一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 ![]() 233网校小程序备考好帮手 扫码即用,免费体验 ![]() |