内容

1. 绩效考核项目：指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，指明了绩效考核内容的范围

包括：工作业绩、工作能力、工作态度

2. 绩效考核指标：指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。

标准

绩效考核标准的设计和确定，必须符合科学、理性的原则：

1. 绩效考核标准必须是明确
   来源：中级工商管理 2025-08-01 14:33:07

2. 

   绩效计划在绩效管理中的关键要素有哪些？

   绩效计划是绩效管理过程的第一个环节，也是整个绩效管理的起点。它不仅确定了组织对员工的绩效期望，还确保这些期望得到员工的认可。绩效计划的关键要素包括以下几个方面： 明确绩效目标：绩效计划首先需要明确组织对员工的工作成果、行为和技能的期望。这些目标应该是具体、可衡量的，并且与组织的整体战略相一致。绩效计划书的编写应由主管和员工共同完成，确保双方的理解一致。 全员参与：绩效计划的制定是一个全员参与的过程。人力资源管理部门负责监督与协调，各级主管人员积极参与，员工也应主动参与其中。自上而下的分解：绩效计划的制定是一个自上而下的过程，将组织的整体绩效目标逐步分解为个人绩效目标。这有助于确保每个员工都能为实现组织目标贡献力量。总之，绩效计划通过明确目标、促进沟通、全员参与、目标分解和支持提供等关键要素，确保组织和个人目标的一致性，从而提高整体绩效水平。 科目：中级人力资源管理 考点：（一）绩效计划的概念

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-03 08:44:03

3. 

   绩效计划在绩效管理中的具体步骤是什么？

   绩效计划是绩效管理过程的第一个环节，也是绩效管理的起点。它不仅确定了组织对员工的绩效期望，还确保这些期望得到员工的认可。编写绩效计划书：将上述共识落实到书面形式上，形成正式的绩效计划书。这份文件应当详细列出员工的绩效目标、预期的行为和所需的技能，以及实现这些目标的具体步骤。全员参与：绩效计划的制定是一个全员参与的过程。人力资源管理部门负责监督与协调，各级主管人员积极参与，员工也应主动参与其中。这样可以增强员工的责任感和归属感，提高绩效计划的执行效果。自上而下的分解：绩效计划的制定是一个自上而下的过程，将组织的整体绩效目标逐步分解为个人绩效目标。这有助于确保每个员工都能为实现组织目标贡献力量。总之，绩效计划通过明确目标、促进沟通、全员参与、目标分解和支持提供等步骤，确保组织和个人目标的一致性，从而提高整体绩效水平。 科目：中级人力资源管理 考点：（一）绩效计划的概念

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-06 09:08:04

4. 

   绩效计划在绩效管理中如何确保员工的参与和认可？

   绩效计划是绩效管理过程中的第一个环节，也是整个绩效管理的起点。绩效计划的核心在于确定组织对员工的绩效期望，并得到员工的认可。编写绩效计划书：将上述共识落实到书面形式上，形成正式的绩效计划书。这份文件应当详细列出员工的绩效目标、预期的行为和所需的技能，以及实现这些目标的具体步骤。绩效计划书的编写过程中，员工应积极参与，提出自己的看法和建议。 全员参与：绩效计划的制定是一个全员参与的过程。人力资源管理部门负责监督与协调，各级主管人员积极参与，员工也应主动参与其中。这样可以增强员工的责任感和归属感，提高绩效计划的执行效果。 自上而下的分解：绩效计划的制定是一个自上而下的过程，将组织的整体绩效目标逐步分解为个人绩效目标。总之，绩效计划通过明确目标、双向沟通、全员参与、目标分解和支持提供等步骤，确保员工对绩效目标的认可，从而提高整体绩效水平。 科目：中级人力资源管理 考点：（一）绩效计划的概念

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-03 08:44:02

5. 

   绩效评价主体培训中，培训内容应包括哪些关键要素？

   绩效评价主体培训中，培训内容应包括哪些关键要素？ 绩效评价主体的培训是确保绩效评价结果客观、公正的关键环节。为了使培训内容更加全面和有效，以下几个关键要素必不可少： 绩效评价的理论和技术 理论基础：让评价者了解绩效评价的基本理论，如目标管理、平衡计分卡等。技术方法：教授具体的绩效评价方法，如图尺度评价法、行为锚定法等。 以往绩效评价中存在的问题及解决方案 问题识别：分析过去的绩效评价案例，指出常见的问题，如主观偏见、近因效应等。经验分享：邀请有经验的管理者分享他们的经验和教训，增强培训的实际效果。 培训方式的选择 多样化培训：结合传统的授课模式、群体讨论会、专题研讨会等多种培训方式，以满足不同学习风格的需求。通过以上关键要素的设计，可以确保绩效评价主体的培训内容既全面又实用，从而有效提升绩效评价的质量和客观性。 科目：中级人力资源管理 考点：绩效评价主体的培训

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-10 10:54:14
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