绩效考核

绩效管理

管理者与员工通过持续开放沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程；促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

联系

①是绩效管理的部分。

②对绩效管理有力支撑。

②有效实施，可推动绩效考核开展。

区别

①绩效管理中的一个环节。

②侧重于绩效的识别、判断和评估。

①一个完整的管理过程。

绩效管理概述

（1）绩效管理的内涵

绩效考评和激励管理是绩效管理的核心。

（2）绩效管理基本原则

稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行。

（3）绩效管理基本要素

①评价目标：服从和服务于银行整体经营目标。

②评价对象：银行本身和银行管理者。

③评价指标

④评价标准

⑤评价报告