内容

1. 绩效考核项目：指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，指明了绩效考核内容的范围

包括：工作业绩、工作能力、工作态度

2. 绩效考核指标：指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。

标准

绩效考核标准的设计和确定，必须符合科学、理性的原则：

1. 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性；
2. 必须是既具有挑战性，又有实现的可能性；
3. 必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致；必须有明确的时间期限
   来源：中级工商管理 2025-08-01 14:33:07

4. 

   绩效计划应包括哪些主要内容？

   在绩效管理过程中，绩效计划是至关重要的第一步。它不仅为员工设定了明确的工作目标，还为管理者提供了指导和监督的依据。为了确保绩效计划的有效性，以下八个方面的内容是必不可少的： 员工在该绩效周期内的工作目标及各工作目标的权重：明确员工需要完成的主要任务，并根据其重要性分配相应的权重。完成目标的结果：描述预期的工作成果，使员工清楚知道他们需要达到的具体标准。 结果的衡量方式和判别标准：确定如何评估员工的工作表现，包括具体的评价指标和评分标准。管理者与员工进行沟通的方式：建立有效的沟通机制，确保双方能够及时交流信息并解决问题。 通过上述内容的详细规划，可以确保绩效计划既具有可操作性又具备灵活性，从而促进组织和个人目标的顺利实现。科目：中级人力资源管理 考点：（三）绩效计划的内容

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-06-29 09:17:24

5. 

   绩效评价主体培训中，如何确保培训内容的有效性？

   绩效评价主体培训中，如何确保培训内容的有效性？ 在绩效管理中，绩效评价主体的培训是非常关键的一环。为了确保培训内容的有效性，必须精心设计培训的内容和方式。首先，培训内容应包括以下几个方面： 绩效评价理论和技术：让每位评价者了解绩效评价的基本原理和方法，确保他们具备必要的知识基础。以往绩效评价中存在的问题及解决方案：通过分析过去的绩效评价案例，指出其中存在的问题，并提供改进的方法，帮助评价者避免重复错误。通过反馈机制，查看评价者是否将培训中获得的知识有效运用于实际工作中，从而不断优化培训方案，提高培训效果。 通过上述措施，可以确保绩效评价主体的培训内容更加有效，进而提升绩效评价的整体质量。科目：中级人力资源管理 考点：绩效评价主体的培训

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-14 08:52:40

6. 

   如何设计绩效评价主体的培训内容以确保其有效性？

   如何设计绩效评价主体的培训内容以确保其有效性？ 绩效评价主体的培训对于提高绩效评价的客观性和准确性至关重要。为了确保培训内容的有效性，以下几点是设计培训内容时需要考虑的关键要素： 绩效评价理论和技术 理论基础：让评价者了解绩效评价的基本理论，如目标管理、平衡计分卡等。以往绩效评价中存在的问题及解决方案 问题识别：分析过去的绩效评价案例，指出常见的问题，如主观偏见、近因效应等。 解决方案：提供具体的方法和策略来解决这些问题，例如通过员工自我总结来避免近因效应。互动与实践：增加互动环节和实际操作练习，提高培训的参与度和实用性。 反馈机制：培训结束后，收集评价者的反馈，不断优化培训内容和方式。通过以上设计，可以确保绩效评价主体的培训内容既全面又实用，从而有效提升绩效评价的质量和客观性。 科目：中级人力资源管理 考点：绩效评价主体的培训

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-10 10:54:14
7. 财政支出绩效评价的内容是（　）

   财政支出绩效评价的内容是（　）。A、公共工程的完成进度 B、公共委托—代理事项 C、公共工程的质量 D、公共工程的完成时间 查看答案 参考答案：B 参考解析：【解析】本题考查财政支出绩效评价财政支出绩效评价的内容是公共委托—代理事项；主体是政府及财政部门；对象是使用财政资金的部门或机构。

   来源：试题答案 2020-07-10 11:37:00

   财政支出

8. 

   绩效改进的程序中，如何确定绩效差距？

   绩效改进的程序中，如何确定绩效差距？ 绩效改进是绩效管理中的一个重要环节，其目的是通过系统的方法来提高员工的工作表现。在绩效改进的程序中，第一步是确定绩效差距。那么，如何准确地确定员工的绩效差距呢？以下是详细的步骤和方法。 1. 明确绩效标准 首先，需要明确绩效考核的标准。这些标准应当是具体、可衡量的，并且与组织的目标相一致。例如，如果某岗位的关键绩效指标（KPI）包括销售额、客户满意度等，那么这些指标就是绩效评估的基础。 2. 收集绩效数据 接下来，收集员工的绩效数据。这可以通过多种方式实现，如定期的绩效评估、360度反馈、客户评价等。确保数据的全面性和准确性至关重要。 3. 对比绩效标准与实际表现 将收集到的绩效数据与预先设定的绩效标准进行对比。通过以上步骤，可以准确地确定员工的绩效差距，为后续的绩效改进提供明确的方向。在这一过程中，良好的沟通和透明的信息传递是成功的关键。 科目：中级人力资源管理 考点：（二）绩效改进的程序

   来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-03 09:51:43

9. 

   绩效考评的方法

   ，由考评对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考评对象的绩效考评结果

一般包括考评对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容