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绩效考核的内容和标准
内容
包括:工作业绩、工作能力、工作态度
标准
绩效考核标准的设计和确定,必须符合科学、理性的原则:
1、员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重;
2、完成目标的结果;
3、结果的衡量方式和判别标准;
4、员工工作结果信息的获取方式;
5、员工在完成工作中的权限范围;
6、员工完成工作需要利用的资源;
7、员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍以及管理者能够提供的帮助和支持;
8、管理者与员工进行沟通的方式
中级经济师
中级《知识产权》专项特训班
授课老师: 陈飞
案例、计算、多选题等重难点专项特训,集中攻破
主讲老师:陈飞
免费试听
1、绩效反馈面谈的内容:
(1)就绩效现状达成一致。
(2)探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划。
(3)商讨下一年的工作目标。
2、绩效反馈面谈的注意事项
(1)赞扬与建设性批评相结合,避免抵触情绪。
(2)重点放在解决问题上。
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