（1）绩效目标：主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

1、团队：指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。

（2）对各个团队负责人的绩效进行考核。

（3）根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。团队负责人评

价结果好的、团队绩效好的，可以获得的优秀绩效员工的比例更高。

（4）进行团队成员评价。

（5）员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一阶段的工作目标。ol>

跨部门团队

矩阵形式的组织结构

概念

绩效计划：一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。（绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点）

目标的种类

（1）绩效目标：主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标

内容