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中级经济师
中级《金融专业》面授云集训
授课老师: 汤浒
集训全程带班答疑,4套密训题,全程学必考点
主讲老师:汤浒
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平衡计分卡法
概念及内涵
平衡计分卡法:着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效,即 高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级沟通; 防止平衡计分卡使用目的的单一,它不仅是一种绩效考核管理方法,更是一种战略管理工具; 要谨慎选择考核指标; 要充分重视平衡计分卡法实施的连续性和持久性 来源:中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:37 233网校5月备考活动来袭,集卡赢京东卡、晴雨伞、学习礼盒等实用好礼! 各位备考中级经济师的小伙伴注意啦!233 网校为大家准备了超有仪式感的集卡活动~参与收集【逢・考・必・过】四张卡片,就能参与抽奖赢取好礼,给你的备考之旅添一份小惊喜!3、可抽取的礼品本次活动为大家准备了多种实用礼品,包含京东卡、晴雨伞、学习礼盒、户外月亮椅、定制帆布袋、U 型枕、笔记本套装、考证币等,都是实用好物。集卡即备考,边学边攒上岸底气备考学习的同时,卡片自然就有了,你可以通过这些学习活动来获得抽奖次数。✅ 领体验课或训练营,抽卡次数+1。[进入领取]✅ 模考组队,参与模考大赛抽卡次数分别+1。备考最怕孤军奋战,拉个考友一起,有人互相监督,反而更容易坚持下去。233网校的中级经济师群里,不限期分享报考干货和备考资料。2026年中级经济师备考群已经建好,真题资料可以免费领,连抽奖活动都安排上了——剩下的,就是你愿不愿意,坐下来,翻开书,做第一道题。备考不孤单,叫上考友一起上岸。愿我们,在成绩公布那天,都能坦然一笑。 来源:技巧心得 2026-04-27 17:52:40 233网校中级经济师学习集卡赢大奖! 参与活动>>集卡通关抽大奖集卡活动说明1、集卡活动时间:9月16日-10月13日8:302、活动规则:①来233网校参与听课、答题闯关赛、领取训练营或体验、专项测评、下单支付等,即有机会集卡去参与答题闯关>>✅测评——完成测评,抽卡次数+1 ,邀请新人注册成功,抽卡次数+1, 活动期间仅限2次。4、活动参与流程:第一步:进入【集卡通关】活动页面,参与做任务集卡。第二步:来233网校听课、模考、答题闯关、专项评测、领体验课/训练营、下单、支付等,每完成一项任务都有机会集卡。点击【去完成】,完成任务后即可获得集卡次数奖励。第三步:点击【抽取卡片】,每次抽取可随机获得一张“考证开运卡”(20、周年、生日、快乐)。☟☟加经济师学霸君微信,邀你进备考学习群☟☟加中经学霸君进备考交流群 来源:技巧心得 2025-10-01 00:25:05 查分福利:分享你的经济师备考经验!赢取京东卡/周边好礼 分享你的查分喜悦,即可领取京东卡、周边实物礼品、考证币(可在233网校商城兑换实物周边礼品)。查分福利一:在233网校平台晒分赢好礼晒分即可赢取好礼,分享喜悦的同时,还能赢取好礼,何乐而不为呢?点击进入>>2024年中级经济师晒分入口点击进入>>2024年初级经济师晒分入口中级经济师晒分奖励如下:初级经济师晒分奖励:活动说明:一、活动时间:12月12日-12月29日;二查分福利二:小红书分享考试经验赢取京东卡小红书平台专属福利活动也来了!在小红书分享你在233网校的学习体验/备考经验,就可以赢京东卡/周边好礼。活动奖励:一等奖1名:50元京东卡二等奖2名:233网校定制U型枕三等奖7名:233网校定制学习礼盒参与奖:30天V1体验版题库会员1科活动内容:在小红书分享你在233网校的学习体验笔记活动时间:查分之日起-12月29日获奖名单公布时间:12月31日要求:1、标题:需带上考试关键词,如中级经济师、初级经济师、经济师2、内容:分享在233网校相关的学习体验/备考经验需带上话题#233网校经济师#233网校# 来源:成绩查询 2024-12-12 16:25:41 2016年经济师考试答题卡填写技巧及使用方法 2016年经济师考试于11月5日举行,小编为大家整理了答题卡的使用方法,请大家认真阅读,以免出现不必要的麻烦。 一、考试时,应考人员在拿到答题卡后,应首先用钢笔(签字笔)在答题卡姓名栏填写姓名,在准考证号空白格填写准考证号阿拉伯数字,每格一个数字。二、考试时,要认真阅读试题,找出正确答案,然后在答题卡对应题号下涂黑所选信息点,不要错位。 最后,233网校经济师考试网预祝所有学员考试顺利! 来源:报考指南 2016-10-28 09:47:00 经济师考试技巧经济师考试注意事项 平衡计分卡法的设计流程有哪些关键步骤? 平衡计分卡法的设计流程有哪些关键步骤? 平衡计分卡法是一种战略性绩效管理工具,其设计流程包括以下几个关键步骤: 审视企业战略和竞争目标。企业战略和竞争目标是设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点。开发各级平衡计分卡。企业层面的绩效指标设定完毕后,各经营单位就可以着手设立本单位的平衡计分卡。此时,各单位要注意结合自身的特点,设计出合理的、与其他部门有所区别的绩效指标。各级部门在绩效周期结束时,要严格按照平衡计分卡的内容对员工进行考核。 分析考核结果并修正指标及标准。通过以上步骤,企业可以系统地构建一个全面、有效的平衡计分卡体系,从而更好地支持企业的战略目标实现。 科目:中级人力资源管理 考点:平衡计分卡法 来源:中级人力资源管理知识库 2026-06-26 08:57:08 如何通过平衡计分卡法确定团队绩效考核指标? 如何通过平衡计分卡法确定团队绩效考核指标?内容: 平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)是一种广泛应用于企业绩效管理的方法,它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来设定绩效指标。在团队绩效考核中,使用平衡计分卡法可以确保绩效指标的全面性和系统性。以下是具体步骤: 明确组织战略目标:首先,需要明确组织的战略目标,并将其分解到团队层面。总结: 通过平衡计分卡法确定团队绩效考核指标,可以从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度全面评估团队的表现。这种系统性的方法不仅能够确保绩效考核的科学性和有效性,还能促进团队的持续改进和发展。 来源:中级人力资源管理知识库 2026-07-13 09:28:11 平衡计分卡法中的内部流程角度指标有哪些? 平衡计分卡法中的内部流程角度指标有哪些? 平衡计分卡法是一种战略性绩效管理工具,它从四个角度全面评估企业的绩效:客户角度、内部流程角度、学习与发展角度以及财务角度。其中,内部流程角度指标是平衡计分卡法的重要组成部分,主要关注企业内部业务流程的效率和质量。 内部流程角度指标主要包括以下几个方面的内容: 质量导向评价:这是衡量企业产品或服务质量的关键指标。科目:中级人力资源管理 考点:平衡计分卡法 来源:中级人力资源管理知识库 2026-06-26 08:57:09 <123456...66> 欢迎您 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动 热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库 免费领 备考资料 精品课程 猜你想搜 中级经济师考试官方教材中级经济师金融专业知识点中级经济师准考证2023中级经济师人力资源管理证书经济师报名流程24年中级经济师考试大纲中级会计题库软件哪个好中级经济师人力资源刷题app中级经济师备考两个月能过吗中级经济师机考注意事项 233网校APP 一站式备考刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序 备考好帮手扫码即用,免费体验 确定删除/清空吗? 取消 确定
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