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管理绩效评价方法
（2）项目管理绩效评价机构宜以百分制形式对项目管理绩效进行打分，在合理确定各项评价指标权重的基础上，汇总得出项目管理绩效综合评分。
（3）组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级，以百分制形式进行项目管理绩效评价的结论，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级
二级建造师
《市政工程管理与实务》案例题专项班
授课老师: 凌平平
主讲老师：凌平平
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项目管理绩效评价内容和指标【简答】
内容
（1）项目管理绩效评价应包括下列内容：
①项目管理特点；
②项目管理理念、模式；
③主要管理对策、调整和改进；
④合同履行与相关方满意度；
⑤项目管理过程检查、考核、评价；
⑥项目管理实施成果。width="80%" />
指标
（2）项目管理绩效评价应具有下列指标
1.施工成本管理绩效
施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。【简答】
2.管理绩效评价指标
各项成本目标完成率核算如下：
2）环境管理体系的核心内容
《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016包括以下10部分内容：①范围；②规范性引用文件；③术语和定义；④组织所处环境；⑤领导作用；⑥策划；⑦支持；⑧运行；⑨绩效评价；⑩改进。；④环境管理体系。“策划” “支持和运行”“绩效评价”及“改进&rdquo
（6）绩效评价。
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