竞争战略识别和分析_报考-学员关注-233网校搜索

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1.5竞争战略识别和分析

，通常采取三种战略：

①扩大市场需求总量。: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">进攻对手尚未涉足的业务领域和市场：指那些在商品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销策略上模仿或者跟随市场领导者的企业。企业只在某一地区和范围内经营业务实现利基战略。

来源：初级工商管理 2025-08-08 13:49:29
2024年初级经济师工商管理高频考点：竞争战略识别和分析

【考点】竞争战略识别和分析（1）市场领导者战略，通常采取三种战略：①扩大市场需求总量。实现途径包括：开发商品的新顾客；寻找商品的新用途；增加顾客使用量。②保护市场份额。③扩大市场份额。这是一种全方位、大规模的进攻战略。④迂回进攻。是避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自身实力的做法。⑤游击进攻。（3）市场追随者战略。市场追随者指那些在商品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销策略上模仿或者跟随市场领导者的企业。不是向市场领导者发动进攻并图谋取而代之，而是跟随在市场领导者之后自觉维持共处局面。企业只在某一地区和范围内经营业务实现利基战略。④产品或产品线专业化。企业只经营某一种或者某一类商品实现利基战略（书店、鲜花店）。⑤产品特色专业化。以上考点内容选自233网校初级经济师干货笔记，查看更多干货笔记内容>>【真题·单选题】某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。

来源：工商管理笔记 2024-10-10 00:52:36

初级经济师工商管理高频考点竞争战略识别和分析
初级经济师

初级《工商管理》专项特训班

授课老师: 许睿

初级《工商管理》专项特训班

案例、计算、多选题等重难点专项特训，集中攻破

主讲老师：许睿

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企业战略管理第六章竞争战略

在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大指生产则采用（）战略较好。（） 3．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（） 4．在成熟中选择竞争战略时，对各种不同产品的生产规模进行成本分析是十分必要的，如果是小批量生产，则采用成本领先战略较好。10.如何选择新兴产业中的竞争战略？ 11.如何选择成熟产业中的竞争战略？ 12.如何选择衰退产业中的竞争战略？ 13.全球性产业的基本特征是什么？ 14.如何选择全球性产业中的竞争战略？15.全球性竞争的发展趋势是什么？ 16.传统战略与价值创新战略逻辑的区别有哪些？

来源：工商管理模拟题 2006-08-26 08:56:00
1.3竞争者市场地位识别

0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">有能力采取独立行动，且其长期地位不受竞争者行为的影响padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">特定战略中

来源：初级工商管理 2025-08-08 13:49:28
1.2竞争者识别

padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">，汽车销售商和住宅装修商同时争夺某一个家庭购买者时，就互为欲望竞争者。: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">55英寸液晶电视机和65英寸液晶电视机就互为产品形式竞争者。; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">不同品牌之间的竞争构成品牌竞争

来源：初级工商管理 2025-08-08 13:49:28
企业战略管理第二章外部环境分析

D、稳定的低利润2.竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动 D、交叉回避3.一般而言，企业的战略分析遵循（）的分析逻辑。A、检验竞争对手的观点，了解竞争对手对某种假设方案或行动的态度B、使人们相信其行动的合理性与合法性C、威胁竞争对手，防止过度竞争引发的两败俱伤D、调节矛盾，避免竞争者的报复和价格战10.决定进入壁垒高低的因素主要有（）2.竞争对手分析既不同于产业整体分析方法，也不同于单个企业的个别分析法。（）3.退出壁垒主要包括：退出的费用高、具有高度专门化的资产、战略的协同关系和感情障碍等。

来源：工商管理模拟题 2006-08-24 09:02:00
2022年初级工商管理跟学笔记：市场营销管理之市场调研分析

一、竞争识别和分析1、企业所处行业的竞争识别按照行业内销售商数量的多少以及商品差异化程度不同，行业被分成不同的类型，并具有不同的竞争特性。3、竞争者实力和市场地位识别根据阿瑟D利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为以下六种类型。(1)主宰型。这类企业控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。(2)强壮型。4、竞争者反映识别当企业采取某些行动时，其竞争者会有不同的反应。竞争者的反应可概括为以下四种类型：从容不迫型、选择型、凶猛型、随机型。5、竞争战略识别和分析（1）市场领导者战略1）定义：指在相关商品市场上占有率最高的企业。它在价格变动、新商品开发、分销渠道的拓展和促销等方面处于主宰地位。2）采取的三种战略：①扩大市场需求总量。企业通过专门经营某种特色商品实现利基战略。举例：书店专门出售古旧书籍。二、市场购买行为分析1、市场分类市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。

来源：工商管理笔记 2022-09-28 15:52:27
1.4竞争者反应识别

这类竞争者对对手的进攻行动竞争者对对手

 来源：初级工商管理 2025-08-08 13:49:29
如何识别和应对货币失衡现象？

如何识别和应对货币失衡现象？货币失衡是指货币供给与货币需求之间的不平衡状态。这种失衡会引发一系列经济问题，影响经济的稳定和发展。以下是识别和应对货币失衡的一些方法：1.识别货币失衡的迹象通货膨胀：当物价水平普遍上升时，可能是货币供给过多的表现。可以通过CPI（消费者价格指数）等指标来监测。通货紧缩：当物价水平普遍下降时，可能是货币供给过少的表现。结构性改革：优化产业结构：通过促进产业升级和结构调整，提高经济的整体效率。改善市场环境：通过完善法律法规，提升市场透明度和公平竞争，增强经济的内在稳定性。了解这些识别和应对方法有助于我们更好地管理货币失衡，确保经济的健康稳定发展。科目：初级金融专业考点：货币失衡

来源：初级《金融》 2026-01-01 00:52:20
企业战略管理第一章战略管理导论

一、解释下列概念战略企业战略战略管理市场渗透战略产品开发战略多元化战略协同效应竞争优势战略分析战略制定 ; A、高层次性 B、整体性 C、竞争性 D、动态性（）　A．产品与市场领域 B.成长方向 C.竞争优势D.协同效应 5.战略管理层次( ) 　A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略D.发展战略

来源：工商管理模拟题 2006-08-24 09:01:00

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