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1、成本领先战略:指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。
2、差异化战略:指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。
核心:独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。/p>
指标
评价主体
结果运用
成本领先战略
差异化战略
行为导向
客观评价
多元化
开发与培训
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
复制探索者战略取得成功
标杆超越法
与标杆组织对照
绩效的改进和标杆组织的对比
适用于不同竞争态势战略的绩效管理
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考核方法 |
沟通环节 |
结果应用 |
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防御者战略 系统化评价方法 |
调动员工潜能、发挥工作积极性 |
开发和培训 |
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探索者战略>结果导向; |
融入个人目标 |
薪酬分配 |
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跟随者战略 |
复制探索者战略取得成功 |
标杆超越法 |
与标杆组织对照 |
绩效的改进和标杆组织的对比 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:00 来源:人力资源学霸笔记 2022-09-23 15:38:26 来源:中级人力资源管理知识库 2024-08-05 17:13:16 <123456...66> 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索猜你想搜233网校APP一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 ![]() 233网校小程序备考好帮手 扫码即用,免费体验 ![]() |