【举例】公司中标一个项目1200万元,你是项目经理,要求你必须把成本控制在900万元及以下。你作为项目经理计划把成本再降低100万。
通常而言,责任成本具有四个条件:
①可考核性,责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;
②可预计性,责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;
施工责任成本管控是指在工程项目施工全过程中,对工程项目的责任成本进行分解,明确各相关部门的成本责任,并结合施工单位的实际情况科学制订一套激励考核方案,从而实现全方位的成本控制。
2.施工责任成本构成
施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。
施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润
施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本