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（四）矩阵式

矩阵式组织机构是将按职能划分的部门与按工程项目(或产品) 设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构。矩阵式组织机构以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外的工程项目组织机构中工作。矩阵式组织机构如图3.2.10所示。

来源：建设工程造价管理 2025-08-01 10:53:20
矩阵式项目组织在工程造价管理中的应用有哪些优势？

采用矩阵式组织后，项目经理可以直接协调各职能部门的资源，避免因沟通不畅导致的成本浪费。这种高效的跨部门协作机制显著提升了项目的执行效率。其次，矩阵式组织在成本控制方面具有独特优势。例如，在某商业综合体项目中，矩阵式组织使得设计优化与成本核算同步进行，最终节省了约15%的预算。此外，矩阵式组织还能够提高人力资源的利用率。2、下列有关矩阵式组织结构的特点,说法正确的是（）。B选项错误：管理业务专业化是直线职能式组织结构的主要特点，而非矩阵式组织结构的主要特点。矩阵式更注重灵活性和适应性。6、下列关于强矩阵式组织形式的说法，正确的有（）。

来源：建设工程造价管理 2026-02-24 09:29:36
造价工程师

《建设工程技术与计量（交通-公路篇）》经典甄题班

授课老师: 王维雪

《建设工程技术与计量（交通-公路篇）》经典甄题班

主讲老师：王维雪

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按照项目经理的权限不同，矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目，适合采用的矩阵式组织机构是（）

按照项目经理的权限不同，矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目，适合采用的矩阵式组织机构是（）A.弱矩阵式组织机构B.强矩阵式组织机构C.中矩阵式组织机构D.平衡矩阵式组织机构参考答案：B 参考解析：【233网校独家解析】强矩阵式组织机构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵式组织机构有利于加强各职能部门之间的协调配合。

来源：试题答案 2025-10-24 14:55:03
2025年一级造价工程师《建设工程造价管理》真题考点：矩阵式

真题考点总结： 矩阵式真题回顾：按照项目经理的权限不同，矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目，适合采用的矩阵式组织机构是（）A．弱矩阵式组织机构B．强矩阵式组织机构C．中矩阵式组织机构D．平衡矩阵式组织机构查看答案参考答案：B参考解析：强矩阵式组织机构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵式组织机构有利于加强各职能部门之间的协调配合。

来源：造价管理考点 2025-11-13 00:58:11
什么是矩阵式组织机构？

矩阵式组织机构是将按职能划分的部门与按工程项目(或产品) 设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构。矩阵式组织机构以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外的工程项目组织机构中工作。矩阵式组织机构如图3.2.10所示。优点：是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。

来源：建设工程造价管理 2024-05-07 10:43:03
一造管理考点归纳：矩阵式组织机构形式

考点：矩阵式组织机构形式矩阵式组织机构是将按职能划分的部门与按工程项目(或产品) 设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构。矩阵式组织机构以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外的工程项目组织机构中工作。矩阵式组织机构如图3.2.10所示。优点：是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。一造管理第一章考点“矩阵式组织机构形式”历年考核分值表2023年2022年2021年单选多选单选多选单选多选///2分1分/经典习题在矩阵式组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受( )的领导。

来源：造价管理考点 2024-02-10 00:34:00
直线职能式组织结构在工程项目管理中如何发挥作用？

A.矩阵式和职能式B.职能式和直线式C.直线式和直线职能式D.直线职能式和矩阵式查看答案参考答案：A参考解析：矩阵式每一成员受双重领导

来源：建设工程造价管理 2026-02-24 09:29:36
2025年一级造价工程师《造价管理》第三章真题考点汇总！

真题考点4： 矩阵式项目管理组织机构真题考点5：材料设备采购合同履行真题考点6：CM模式与Partnering模式真题考点7：非节奏流水施工非节奏流水施工的特点：(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等三、真题回顾1、按照项目经理的权限不同，矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目，适合采用的矩阵式组织机构是（）A．弱矩阵式组织机构B．强矩阵式组织机构C．中矩阵式组织机构D．平衡矩阵式组织机构查看答案参考答案：B参考解析：强矩阵式组织机构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵式组织机构有利于加强各职能部门之间的协调配合。

来源：造价管理学霸笔记 2026-01-12 01:58:09

2025一造真题考点 2025一造造价管理真题考点
2025年一级造价工程师《建设工程造价管理》真题及答案（11-20题）

19.按照项目经理的权限不同，矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目，适合采用的矩阵式组织机构是（）A.弱矩阵式组织机构B.强矩阵式组织机构C.中矩阵式组织机构D.平衡矩阵式组织机构查看答案参考答案：B参考解析：强矩阵式组织机构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵式组织机构有利于加强各职能部门之间的协调配合。

来源：造价管理真题 2025-10-18 15:41:03

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一级造价工程师《建设工程造价管理》2024年真题答案（41-50题）

44、下列有关矩阵式组织结构的特点,说法正确的是（）。A．项目经理集中领导，职责清晰B．管理业务专业化，有利于提高管理效率C．稳定性好D．具有较大的机动性和灵活性查看答案参考答案：D参考解析：矩阵式组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构故本题选D A选项错误：矩阵式组织结构中，每个成员受到项目经理和职能部门经理的双重领导，这种双重领导关系可能导致职责划分不清，甚至产生矛盾。因此，矩阵式组织结构并不以“职责清晰”为主要特点。B选项错误：管理业务专业化是直线职能式组织结构的主要特点，而非矩阵式组织结构的主要特点。矩阵式更注重灵活性和适应性。C选项错误：矩阵式组织结构由于经常变动，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动，因此其稳定性较差。

来源：造价管理真题 2025-09-08 00:30:02

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