目标设定的过程

1、实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化

2、低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以，目标管理也包括自下而上的过程。

要素

目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈

效果评价

1、目标管理是相当流行的管理技术

2、目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。