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如何确定目标成本

确定目标成本，以施工图为基础，以本企业制定的项目施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和计划的物资、材料、人工、机械等消耗量为基准，估算工程项目的实际成本费用，据以确定成本目标。插入模块

来源：市政公用工程 2025-08-01 00:44:42

目标成本的确定
目标成本的确定

确定目标成本，以施工图为基础，以本企业制定的项目施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和计划的物资、材料、人工、机械等消耗量为基准，估算工程项目的实际成本费用，据以确定成本目标

来源：市政公用工程管理与实务 2025-08-01 10:54:37
二级建造师

《市政工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 凌平平

《市政工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：凌平平

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施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个

施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式不包括（）。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按工程质量编制施工成本计划考试科目：建设工程施工管理参考答案：D 参考解析：【内容考查】本题考查的是施工成本计划的编制方法【选项分析】施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按项目组成编制施工成本计划；（3）按工程进度编制施工成本计划。

来源：试题答案 2023-02-15 14:10:34
下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。

下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划试题来源：【2020年真题】查看答案参考答案：A 参考解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

来源：试题答案 2022-07-12 10:16:10
项目目标成本的管理与控制

建设地点、建设性质、工期和质量、承包性质等多方面因素均会影响工程项目的成本，施工企业应根据具体情况灵活确定目标成本。目标成本确定后，施工企业将目标成本的实物量和价值量分解到项目经理部——作业班组，作业班组与项目经理部之间签定经济责任合同，项目经理部与企业之间签订经济责任合同，根据合同进行管理，逐级负责，落实目标成本确定的责任问题项目经理部作为成本控制中心，根据确定的目标成本总额分解到各施工作业班组，各施工作业班组应做好施工日志记录，真实反映每一工日、每一工序的成本，并定期与项目经理部下达的目标成本计划进行分析比较，确定成本费用差异，分析成本费用脱离实际目标的程度和性质，确定造成成本费用差异的原因和责任归属，并采取相应措施进行调整，防止成本失控。项目经理部在确定目标成本后，应把工作重点转移到日常控制上来，定期对施工班组的实际成本进行考核分析，确保总目标成本的实现。

来源：工程计价考点 2008-03-24 11:03:00
1.新安水电公司采用成本导向定价法确定其出售的目标电力价格。该公司的目标价格是( )

1.新安水电公司采用成本导向定价法确定其出售的目标电力价格。该公司的目标价格是( )A.实现投资的目标回报率B.实现目标市场份额.C.利润最大化D.增加竞争力查看答案参考答案：[答案] A 参考解析：考点：成本导向定价法

来源：试题答案 2020-10-30 08:10:00
项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。

项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。参考答案：B 参考解析：项目成本管理应遵循下列程序：(1)掌握生产要素的价格信息； (2)确定项目合同价； (3)编制成本计划，确定成本实施目标； (4) 进行成本控制； (5)进行项目过程成本分析； (6)进行项目过程成本考核； (7)编制项目成本报告； (8)项目成本管理资料归档。

来源：试题答案 2020-12-05 17:15:00
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解。其目的是确定用于目标控制的（）。

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解。其目的是确定用于目标控制的( )。参考答案：C 参考解析：项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。

来源：试题答案 2022-04-19 09:16:05
工程项目目标成本的测定

目标成本预测，指根据有关成本资料和各种相关因素，采用一定的预测方法，对未来成本目标所作的科学估计。　　2、工程项目目标成本测定的作用和意义　　作为建筑施工企业，工程项目是企业利润的源泉，降低工程成本就成了增加利润的主要渠道，准确地测算、确定工程项目目标成本也就成了企业经济管理和成本管理的一项重要工作。项目运作方式的改革是企业改革的必然要求，成本控制是企业改革考虑的中心问题，而成本控制的前提则是目标成本的测定。因而，工程项目目标成本的测定是施工企业适应市场经济，进行机制和体制改革的需要。　　，进而调增调减，从而确定工程成本。　　5、目标成本测定的一般步骤　　目标成本测定的一般步骤如下图所示：　　学习资料－计算工作量－套用定额－小计汇总－检查－调整－确定成本　　5.1、学习掌握资料，吃透精神　　5.2、正确计算工作量

来源：技巧心得 2008-03-28 10:08:00
成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。

成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。

来源：试题答案 2021-03-01 17:23:31

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