七步骤：明确目的、获取支持、确定方法、人员培训、项目沟通、信息收集和结果分析。font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">管理型职位为对象的工作分析方法

2.关键事件法（CIT）

详细记录关键事件及具体分析职位特征要求的方法。

工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种方法。

各种传统工作分析方法的适用范围

（1）含义：指针对职位相关工作内容，通过与职位现职者、过往任职者、直接主管以及咨询专家，面对面地谈话收集工作信息的方法。、形式、方法和过程，在此基础上通过分析、比较、汇总等方式提取有效工作信息的方法。，由熟悉目标职位的内外部相关主题专家组成研讨主体，围绕职位分析的核心要素开展系统性讨论、分析与论证，进而验证并确认职位分析成果的科学性与准确性。文献分析法