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企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值

企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案参考答案：D 参考解析：因素比较法指将各种职位划分为若干种职位类型。不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作，为各关键职位按各付酬因素分配薪金值。

来源：试题答案 2021-04-25 11:15:36
某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后，利用—张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案参考答案：C 参考解析：A，将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。B，将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

来源：试题答案 2021-05-17 11:43:36
一级消防工程师

三合一思维导图班（3科重点总结）

授课老师: 程一波

三合一思维导图班（3科重点总结）

将3科知识点进行整合串联，以思维导图形式讲解，形成整体框架梳理记忆，便于案例知识点的运用理解。

主讲老师：程一波

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基于战略的职位族划分

为员工建立职业发展通道首先要解决的问题就是职位族的划分，本文在分析前人工作的基础上，提出了基于战略的职位族划分的原则和步骤，进一步丰富的职位族划分的理论和方法。　　2．价值链划分方法及其不足　　职位族的划分不是简单的将企业组织体系中的先有职位归类，而是要体现企业战略对企业核心能力的要求，因此，进行职位族划分必须要明确企业战略对核心能力的要求。[Page] 　　3．职位族划分方法　　（1）职位族划分原则　　根据前文的分析，可以发现，职位族划分首要原则就是战略导向原则。职位族的划分必须要体现战略对企业核心能力的需求。所谓与工作紧密结合，一方面是指职位族划分应当从企业战略目标出发，分析实现目标要具备的功能以及完成功能要具有的能力，另一方面指的是在进行职位族等级划分的时候要考虑组织体系中的不同职位在职位族中的层次和位置4．小结　　本文从企业战略对企业核心能力的要求这个角度出发，分析了职位族划分与职业发展通道的关系以及通过价值链分析来确定职位族划分这种方法的不足之处，进而提出了职位族划分的原则以及步骤。

来源：考试技巧 2006-12-07 11:53:00
单项选择题:某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

考试科目：中级工商管理考试题型：单项选择题某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案

来源：试题答案 2024-02-26 08:56:10
单项选择题:某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

考试科目：中级工商管理考试题型：单项选择题某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案

来源：试题答案 2024-03-27 08:18:27
消防设施操作员等级如何划分？

消防设施操作员等级如何划分？目前全国鉴定的消防设施操作员的方向包括监控操作和消防设施检测、维修保养，报考的等级是五级初级工，四级中级工。考试一共考两门，分别是理论和技能操作。（2）消防设施检测维修保养方向：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防烟排烟系统、气体灭火系统、其他消防设施的操作、维修保养及检测。插入模块什么人适合报考消防设施操作员?从事建构筑物消防安全管理、消防安全检查、消防控制室监控、建筑消防设施操作与维护、消防安全评估、建设工程消防查验等等与消防安全相关的岗位人员，以及要打算加入这些行业的人员都可以报考。根据《中华人民共和国消防法》、《消防技术服务机构从业条件》、《消防控制室通用技术要求 GB25506-2010 》、《四川省消防条例》、《消防设施操作员职业标准》等相关法律规定，凡从事自动消防设施中控室操作值守、消防管理、消防检查或消防设施操作与维护等工作相关人员，必须持证上岗。

来源：报考指南 2024-07-06 00:26:46
多项选择题:在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。

考试科目：中级人力资源考试题型：多项选择题在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。

来源：试题答案 2024-08-07 08:33:30
单项选择题:在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。

考试科目：中级工商管理考试题型：单项选择题在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案参考答案：C 参考解析：在以职位为导向的薪酬设计方法中，计点法的操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助

来源：试题答案 2024-04-17 09:22:18
单项选择题:某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

考试科目：中级工商管理考试题型：单项选择题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案参考答案：B 参考解析：此题考查职位等级法的理解。基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法2)职位分类法;(3)计点法;(4)因素比较法。其中,职位等级法是把员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额。依据题干表述,该公司“将员工的职位划分为若干个级别,进行员工薪酬设计”的方法为职位等级法。相关知识：七、人力资源规划与薪酬管理

来源：试题答案 2024-03-27 08:18:31
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法查看答案参考答案：B 参考解析：职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

来源：试题答案 2021-05-17 11:43:36

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