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  • 初级经济师

    初级《工商管理》专项特训班

    授课老师: 许睿

    初级《工商管理》专项特训班

    案例、计算、多选题等重难点专项特训，集中攻破

    主讲老师：许睿

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  • 2018初级经济师工商管理考点预习:生产线组织
    生产线组织1．含义（1）生产线：是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。（2）狭义的生产线：是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。2．特征可组织多种产品的生产，不要求连续进行，灵活性较大。适合于品种、规格复杂多样的情况。3．种类：（1）按范围大小分为产品生产线和零部件生产线。（2）按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。（3）按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。
    来源：工商管理笔记 2018-02-18 07:02:00
    经济师工商初级经济师工商管理考点
  • 2018年初级经济师考试工商管理考点：第四章第四节
    2018年初级经济师考试工商管理考点：第四章第四节 生产过程的具体组织形式【本章节习题｜核心考点】一、 生产线组织二、流水生产线组织(一)定义对象连续不断地像流水似地，按照既定工艺顺序，依规定的节拍，通过各道工序加工(节拍是指完成一个产品所需的平均时间)它起源于福特，创立了汽车工业的流水线(二)流水线的特征(二)流水生产线的分类1.流水生产线的分类(1)加工对象移动方式-----固定和移动流水线(2)生产对象种类-----单对象和多对象流水线(3)加工对象轮换方式-----不变、可变、成组流水线(4)生产连续程度-----连续和间断流水线(5)节奏性----强制节拍、自由节拍和粗略节拍(四)流水生产线的组织设计1.流水生产线的组织设计节拍是连续生产两个相同制品的间隔时间。公式：r=Te/Qβ=T0/Qr----流水线节拍Te-----计划期流水线有效工作时间Q-----计划期的产量(含计划产量和预计废品量)β----工作时间有效系数(0.9-0.96)T0----计划期流水线的制度工作时间
    来源：工商管理笔记 2018-08-25 00:00:00
    经济师考试工商管理工商管理考点
  • 2010年初级经济师工商管理预习辅导生产过程组织(6)
    　　生产过程组织的具体形式 　　生产线组织 　　生产线是生产过程所经历的路线(从原材料进入生产现场开始，经历加工、运送、装配、检验等过程) 　　生产线特别适合于品种、规格复杂多变的情况。 　　按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线 　　例题：按照范围大小，生产线分为() 　　A.产品生产线 　　B.零部件生产线; 　　C.流水生产线 　　D.非流水生产线 　　答案：AB 　　流水生产线组织 　　对象连续不断地像流水似地，按照既定工艺顺序，依规定的节拍，通过各道工序加工。例题：流水生产线组织的特点有() 　　A.具有较高的生产率 　　B.封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求 　　C.按顺序排列，空间紧密衔接 　　D.单向流动 　　E.运输距离短 　　　　例题15：组织流水线应具备()条件 　　A产品结构和工艺要求稳定B产量足够大C工艺能同期化D生产面积容纳的下 　　答案：ABCD 　　4.组织设计 　　(1)计算流水线的节拍----节拍是连续生产两个相同制品的间隔时间
    来源：工商管理笔记 2010-01-11 11:09:00
  • 2011年初级经济师考试工商管理第四章预习(4)
    按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线 　　例题12：按照范围大小，生产线分为() 　　A产品生产线B零部件生产线;C流水生产线D非流水生产线 　　答案：AB 　　二、流水生产线组织 　　对象连续不断地像流水似地，按照既定工艺顺序，依规定的节拍，通过各道工序加工。例题13流水生产线组织的特点有() 　　A具有较高的生产率 B封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求 　　C按顺序排列，空间紧密衔接 D单向流动 E运输距离短 　　答案：ABCD[Page]　　例题15：组织流水线应具备()条件 　　A产品结构和工艺要求稳定B产量足够大C工艺能同期化D生产面积容纳的下 　　答案：ABCD 　　4.组织设计 　　(1)计算流水线的节拍[Page] 　　三、自动线组织 　　是在流水线和生产线的基础上发展起来。优点是降低工资成本，加速流动资金周转，缩短生产周期，稳定产品质量。
    来源：工商管理笔记 2011-01-03 09:37:00
  • 2017年初级经济师工商管理专业重点考点第四章
    　　 第三节 生产过程的时间组织，基本考点：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式、三种移动方式的比较 　　 第四节 生产过程组织的具体形式，基本考点：生产线组织、流水生产线组织、自动线组织　　 第五节 安全生产管理，基本考点：安全生产的含义与特点、安全生产管理的内容、生产经营单位的安全生产职责、生产经营单位安全生产的法律责任　　 第六节 清洁生产与5S管理，基本考点：清洁生产、“5S”管理　　本章重要考点总结 　　 生产过程的内容、构成　　 生产过程组织的要求　　 生产类型的分类及各自的特点　　 生产过程空间组织的定义及其形式的特点、适用对象　　 生产过程时间组织的定义、目标　　 生产过程时间组织形式的特点、生产周期的计算（历年案例计算题）　　 生产过程组织具体形式中流水线组织的特点、实施条件和组织设计（历年案例计算题）　　 生产过程组织具体形式中自动线的特点及实现条件　　 安全生产管理的特点、基本方针及生产经营单位的安全生产职责及法律责任　　 清洁生产的定义、目标与实施途径　　 5S管理的内容和要求
    来源：工商管理笔记 2017-03-28 10:03:00
    初级经济师工商管理专业重点考点初级经济师工商管理专业
  • 2023年初级经济师工商管理章节试题：生产过程组织的具体形式
    初级工商管理章节试题：生产过程组织的具体形式下载233网校APP刷更多试题，章节练习、模拟试题、历年真题应有尽有>>【单选题】1、关于流水生产线的说法，错误的是( )。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B. 流水生产线上各种工序的工作地数量与各该工序单件工时成反比C. 流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率 查看答案参考答案：B参考解析：本题考查流水生产线的特征。选项B错误，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求。2、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A. 生产率B. 生产周期C.节拍查看答案参考答案：D参考解析：节拍指的是流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间。3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A. 时效性和连续性B. 连续性和比例性C. 时效性和比例性D.
    来源：工商管理模拟题 2023-09-12 08:56:48
  • 2010年初级经济师考试工商管理精讲班教辅：第四章(4)
    　　相关推荐：2010年初级经济师考试工商管理精讲班教辅章节汇总 　　第四节 生产过程组织的具体形式 　　一、生产线组织 　　生产线是生产过程所经历的路线(从原材料进入生产现场开始，经历加工、运送、装配、检验等过程) 　　生产线特别适合于品种、规格复杂多变的情况。 　　按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线 　　例题12：按照范围大小，生产线分为() 　　A产品生产线B零部件生产线;C流水生产线D非流水生产线 　　答案：AB 　　二、流水生产线组织 　　对象连续不断地像流水似地，按照既定工艺顺序，依规定的节拍，通过各道工序加工。例题13流水生产线组织的特点有() 　　A.具有较高的生产率 　　B.封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求 　　C.按顺序排列，空间紧密衔接 　　D.单向流动 E运输距离短 　　
    来源：工商管理笔记 2010-07-21 08:49:00
  • 不属于大量生产类型的特点是（  ）。
    不属于大量生产类型的特点是（  ）。A.生产条件稳定，专业化程度高B.采用有效率设备或技术C.采用流水生产及生产线D.专业化程度低 查看答案参考解析：大量生产类型----量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用有效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线
    来源：试题答案 2021-02-24 11:50:44
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