（一）传统的工作设计方法

1.机械型工作设计法

泰勒的科学管理主张，确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费

工作反馈性

指工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效

使员工了解工作成果

主要包括：延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

◆ 优点：丰富了工作内容，减少员工对工作的枯燥单调感，使员工的工作积极性得到提高；员工学到更多的技能，提高对环境适应能力。