1.材料采购合同管理
2)合同价格与支付
(1)合同价格。材料采购台同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出及卖方的合理利润。方应对台同材料进行妥善包装，以满足合同材料运至施工场地及在施工场地保管的需要。买方无需将包装物退还给卖方。
(2)标记。买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收。
合同材料的所有权和风险自交付时起由读方转移至买方，台同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。
卖方未能按时交付台同材料的，应向买方支付迟延交货违约金。卖方支付迟延交货违约金,不能免除其继续交付合同材料的义务。

1.物资采购合同
物资采购合同主要条款：
（1）标的

（2）数量

（3）包装

（4）运输方式

2.设备供应合同

2.材料采购要求
1）材料采购管理要求
（1）制订材料采购计划。需要经营部门、工程部门、项目部、施工工地和采购部门等共同的协作来完成。
（2）材料计划内容。应包括：材料种类、规格品种、数量、工程项目、使用时间、 技术要求等内容。
（3）材料采购方式：
①计划内采购的大宗材料一般均应采取招标、议标方式。
③对零星材料、工程急需材料、技术要求高和专业性强的材料以及建设单位对产品有特殊要求的材料，可采用询价比价、协商价格采购方式。评价的方式和深入程度，应根据采购商品的类别、重要性和数量分别确定。