含义

范围：企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效。

特点

1. 多因性：指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果

影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。其中，知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素。

管理者与员工通过持续开放沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程；促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

联系

①是绩效管理的部分。

②对绩效管理有力支撑。

②有效实施，可推动绩效考核开展。

区别

①绩效管理中的一个环节。

②侧重于绩效的识别、判断和评估。

①一个完整的管理过程。

②侧重于信息的沟通和绩效的提高。

绩效管理的作用

绩效管理的作用

（2）有助于管理者成本的节约。

（3）有助于促进员工的自我发展。

（4）有助于建立和谐的组织文化。

（5）是实现组织战略的重要手段 。

人力资源管理

（1）为其他人力资源管理环节实施提供依据： ①为薪酬发放提供依据； ②为人员配置和甄选提供依据； ③帮助组织更有效地实行员工开发。 来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 绩效管理的影响因素 （1）对绩效管理的认识程度：管理者的对绩效管理的认识程度是重要因素。 （2）高层领导支持。 （3）人力资源部门的尽职程度。 （4）各层员工对绩效管理的态度。 （5）绩效管理与组织战略的相关性。 （6）绩效目标的设定。 （7）绩效指标的设置。 （8）绩效系统的时效性。 来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 <123456...66> 欢迎您 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动 热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库 免费领 备考资料 精品课程 猜你想搜 经济师app题库初级经济师考试科目大纲中级经济师软件真题中级经济师金融老师推荐中级经济师题量题型中级经济师app题库中级经济师2023年金融中级经济师金融和工商哪个难中级经济师免费题库中级经济师网上报名时间 233网校APP 一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序 备考好帮手 扫码即用，免费体验 确定删除/清空吗? 取消 确定