有效的绩效管理特点_报考-学员关注-233网校搜索

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有效的绩效管理具有什么特征？

2)可靠性：不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。3)准确性：把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏，为实现准确性，必须进行周期性的调整和修改。4)可接受性：组织上下对绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。5)实用性：绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。只要绩效管理体系满足前三个特征即可认为它是有效的。

来源：中级人力资源管理知识库 2024-07-30 16:12:22

绩效管理特征有效绩效管理特征
绩效管理有效实施的影响因素包括（）。

绩效管理有效实施的影响因素包括（）。A.人力资源管理部门的尽职程度B.绩效系统的时效性C.绩效指标的设置D.绩效管理的成本E.绩效管理与组织战略的相关性查看答案参考答案：A,B,C,E 参考解析：本题考查绩效管理有效实施的影响因素因素包括八个方面，分别是观念、高层领导的支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置和绩效系统的时效性。

来源：试题答案 2022-05-05 10:10:49
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有效的绩效管理应具备什么样的特征

有效的绩效管理应具备以下五个特征：‌敏感性：‌能够明确区分高效率员工和低效率员工，‌即绩效管理体系能够区分员工之间的工作差别。‌可靠性：‌不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同，‌即绩效管理体系具有一致性。‌准确性：‌将工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏，‌即绩效管理体系能够准确反映员工的工作表现与组织目标的关联。‌可接受性：‌组织上下共同支持绩效管理工作，‌即绩效管理体系得到组织内部的一致认可和支持。‌实用性：‌绩效管理体系的建立和维护成本要小于其带来的收益，‌即绩效管理体系的经济效益高于其成本。‌一般来说，‌只要绩效管理体系满足敏感性、‌可靠性和准确性，‌就可以认为它是有效的。‌这些特征共同构成了有效的绩效管理的基础，‌确保了绩效管理的成功实施，‌同时也为组织带来了明显的竞争优势

来源：中级人力资源管理知识库 2024-08-03 16:45:29

有效的绩效管理特点有效的绩效管理特征
影响绩效管理实施有效性的因素包括（）

影响绩效管理实施有效性的因素包括（）A.绩效奖金的发放方式B.管理者对绩效管理的认知C.高层领导的支持D.绩效指标与组织战略的匹配程度E.绩效目标的明确性参考答案：BCDE 参考解析：【233网校独家解析，禁止转载】：绩效管理有效实施的影响因素(1)对绩效管理的认识程度。(3)人力资源管理部门的尽职程度。 (4)各层员工对绩效管理的态度。 (5)绩效管理与组织战略的相关性。 (6)绩效目标的设定。 (7)绩效指标的设置。(8)绩效系统的时效性。

来源：试题答案 2023-04-12 15:06:16
关于有效的绩效管理体系的说法，正确的有（）。

关于有效的绩效管理体系的说法，正确的有（）。A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B.有效的绩教管理体系可以明确区分有效率员工和低效率员工C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本查看答案参考答案：A,B,C,D 参考解析：本题考查有效的绩效管理的特征，选项E说法错误，绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益

来源：试题答案 2022-02-07 11:22:13

含义	范围：企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效。
特点	多因性：指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。其中，知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素。变动性：指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。来源：中级工商管理 2025-08-01 14:33:07 跟随者战略绩效考核的特点是什么？特点：跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准; 在考核主体的选择上也要尽量多元化。在绩效管理的各个沟通环节中，管理者也可以采用与标杆组织进行对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进。绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。来源：中级人力资源管理知识库 2024-08-06 17:36:04 跟随者战略绩效考核的特点跟随者战略管理者对绩效管理的认识对绩效管理重要吗？管理者对绩效管理的认识是影响绩效管理效果的重要因素。如果管理者能够深刻理解绩效管理的最终目的，更具前瞻性地看待问题，并在绩效管理的过程中有效地运用最新的绩效管理理念，便可很好地推动绩效管理的有效实施。来源：中级人力资源管理知识库 2024-07-31 16:19:58 绩效管理的影响因素影响绩效管理的因素绩效管理的概念绩效：指具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。（绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。	管理者与员工通过持续开放沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程；促进员工做出有利于组织行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
联系	①是绩效管理的部分。 ②对绩效管理有力支撑。 ②有效实施，可推动绩效考核开展。
区别	①绩效管理中的一个环节。 ②侧重于绩效的识别、判断和评估。	①一个完整的管理过程。 ②侧重于信息的沟通和绩效的提高。来源：中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节参考答案：A,C,E 参考解析：本题考查绩效考核和绩效管理的关系绩效考核是绩效管理的一个环节。所以选项B错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。所以选项D错误。来源：试题答案 2022-01-17 09:51:36 <123456...66> 欢迎您登录233网校同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库免费领备考资料精品课程猜你想搜经济师教材变化具体内容整理中级经济师真题知识产权中级经济师网课哪个软件中级经济师有必要买教材吗中级经济师人力资源方向报考条件中级经济师软件中级经济师金融网课推荐中级经济师教材变化中级经济师金融2023真题中级经济师人力资源重点 233网校APP 一站式备考刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序备考好帮手扫码即用，免费体验确定删除/清空吗? 取消确定

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