4.施工组织设计编制内容
(1)工程概况
(2)编制依据
(3)施工部署
确定项目施工目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;确定项目分阶段(期)交付的计划;确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织;对项目施工的重点和难点进行简要分析;明确项目管理组织机构形式,确定项目部的工 作岗位设置及职责划分;对开发和应用的新技术、新工艺、新材料和新设备作出部署;对分包单位的资质和能力提出明确要求。
(4)施工进度计划
(5)施工准备与资源配置计划
施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备;资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。