1.施工成本计划的类型（竞争性、指导性、实施性）
1）竞争性成本计划
阶段：施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。
目的：投标中标。
依据：招标文件。
2) 指导性成本计划
阶段：选派项目经理阶段。
目的：给项目经理定目标、下任务（挖坑）。
依据：合同价。
性质：确定责任成本目标。
2) 实施性成本计划
阶段：项目施工准备阶段。
目标：落实项目经理责任目标。
依据：项目实施方案。
性质：根据企业施工定额编制的施工成本计划。
※ 施工成本计划的类型小结

1.施工成本计划的类型（竞争性、指导性、实施性）

1）竞争性成本计划阶段：施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。

目的：投标中标。依据：招标文件。

2) 实施性成本计划阶段：项目施工准备阶段。

目标：落实项目经理责任目标。

依据：项目实施方案。

性质：根据企业施工定额编制的施工成本计划。

2.施工成本计划的编制依据和程序

1) 施工成本计划的编制依据【重点】

① 合同文件；

② 项目管理实施规划；

③ 相关设计文件；

施工成本计划的编制需要结合施工组织设计的编制过程，通过不断优化施工方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗分析，并制定一系列节约成本的措施。

3) 按工程实施阶段编制施工成本计划的方法

按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下：

1)按成本组成编制施工成本计划的方法

2）按项目结构编制施工成本计划的方法

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时

2.施工成本计划的编制依据和程序
1) 施工成本计划的编制依据【重点】
① 合同文件；
② 项目管理实施规划；
③ 相关设计文件；
④ 价格信息；
2)施工成本计划的编制程序【了解】
① 预测项目成本；
② 确定项目总体成本目标；
③ 编制项目总体成本计划；
④ 项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围
施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
施工成本计划的编制需要结合施工组织设计的编制过程，通过不断优化施工方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗分析，并制定一系列节约成本的措施。
施工成本总额应控制在目标成本范围内，并建立在切实可行的基础上。施工总成本目标确定后，还需通过编制详细的实施性成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的各个环节。

1.施工项目成本
施工项目的制造成本内容包括：
①所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费；
②施工机械的使用费或租赁费
成本核算：
施工项目成本(按制造成本法)=中标造价-期间费用-利润-税金
施工项目成本(按完全成本法)=中标造价-利润-税金