1.施工成本管理绩效

施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。【简答】

管理绩效评价方法

（2）项目管理绩效评价机构宜以百分制形式对项目管理绩效进行打分，在合理确定各项评价指标权重的基础上，汇总得出项目管理绩效综合评分。

1.评价过程：
（1）成立绩效评价机构；
（2）确定绩效评价专家；
（3）制订绩效评价标准；
（4）形成绩效评价结果。项目管理方法与创新；
（4）项目管理效果验证。

2）评价的内容
(1) 项目管理特点；
(2) 项目管理理念、模式；
(3) 主要管理对策、调整和改进；
(4) 合同履行与相关方满意度；
(5) 项目管理过程检查、考核、评价；
(6) 项目管理实施成果。评价的方法
（3）组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级，以百分制形式进行项目管理绩效评价的结论，宜分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。