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施工成本管理绩效考核是指在施工项目实施过程中或项目完成后，对各级单位施工成本管理的成绩或失误进行总结与评价
1.施工成本管理绩效考核的内容
2.施工成本管理绩效考核指标
1）企业的项目成本考核指标（降低额+降低率）
项目施工成本降低额=项目施工合同成本一项目实际施工成本
项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/
3）项目经理对所属各部门、各施工队和班组的考核
3.施工成本管理绩效考核方法
二级建造师
《市政工程管理与实务》案例题专项班
授课老师: 凌平平
主讲老师：凌平平
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施工成本管理是指施工项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行计划、控制、分析，并进行施工成本管理绩效考核的过程。
施工成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现；
③成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据；
④成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
1.项目成本考核要求
（1）根据项目成本管理制度，确定项目成本考核目的、时间、范围
（2）以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核的主要指标。>
2.项目成本考核内容【23简答】
企业对项目经理进行考核，项目经理对各部门及管理人员进行考核建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况；
（3）成本计划的编制和落实情况；
（4）对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况；
（5）施工成本核算的
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