一、施工成本管理的主要内容
（1）按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面。
二、施工成本管理组织与方法
（一）施工成本管理组织
（二）施工成本管理方法
三、施工成本管理的基础工作
（一）施工成本管理流程
（1）施工成本管理的基本流程
（2）施工项目管理的核心是施工成本管理。
（二）施工成本管理措施

一、施工成本管理的流程和主要管理内容

1.施工成本预测
2.施工成本计划编制
3.施工成本控制
4.施工成本核算
5.施工成本分析
6.施工成本考核
二、公路项目施工成本计划的编制
编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。
2.以施工方案控制资源消耗
3.用净值法进行工期成本的同步控制
4.运用目标管理控制工程成本