为您找到相关结果为 62837 个
施工成本控制过程可分为两类：一是管理行为控制过程；二是指标控制过程。
管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。
2.指标控制过程
能否达到施工成本目标，是成本控制成功的关键。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，就是为了保证成本目标的实现。
3)施工机具使用费的控制
施工机具使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定。
4)施工分包费用的控制
施工成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。由于发包人正是根据此值为施工承包单位完成的工程量支付相应费用，也就是施工承包单位获得(挣得)的金额，故称为赢得值或挣值。
3) 施工成本偏差的表达方法
常用的有横道图法、表格法和曲线法。
(3)曲线法
4) 施工成本偏差原因分析
最理想的状态：三条曲线靠得很近、平稳上升，表明施工项目按预定计划进行。
一级建造师
一级建造师《备考指导班》
授课老师: 赵春晓
名师分析历年考情，章节分值及重难点汇总，全面了解考试难度。
主讲老师：赵春晓
免费试听
一、按管理程序分的控制过程（1）施工项目成本预测（2）施工项目成本计划 （3）施工项目成本控制 （4）施工项目成本核算 （5）施工项目成本分析 （6）施工项目成本考核二、用价值工程原理控制工程成本 （9）施工难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。（10）可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及有先进成果的工程和构配件。
3.施工成本控制的方法1）以施工图控制成本
以施工图控制成本，实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。（3）施工机械使用费的控制实际的机械使用率很难达到预算定额的设定水平，再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧率有滞后性，使得施工图预算的机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，3）施工成本偏差控制实际偏差=目标成本-实际成本计划偏差=目标成本-计划成本计划偏差反映成本事前预控所要达到的目标，实际偏差反映施工项目成本控制的实际情况；实际偏差为正值且越大越好，若为负值，则说明成本控制存在问题。
欢迎您
登录233网校
同步数据不丢失哦~
建设工程法规目录
一文看懂
一建报考条件
一建教材
郭炜
报考条件
王克
教材对比
上海一建审核
建筑工程
备考资料
精品课程
来源：项目管理模拟试题 2026-07-27 00:06:19
来源：机电工程 2025-08-01 10:59:44
来源：建筑工程学习笔记 2026-02-26 00:13:14
来源：建设工程项目管理 2026-09-01 09:51:44
