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一、施工成本管理的主要内容(1)按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面。二、施工成本管理组织与方法(一)施工成本管理组织(二)施工成本管理方法三、施工成本管理的基础工作(一)施工成本管理流程(1)施工成本管理的基本流程(2)施工项目管理的核心是施工成本管理。(二)施工成本管理措施
二级建造师
《市政工程管理与实务》案例题专项班
授课老师: 凌平平
主讲老师:凌平平
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一、施工项目成本核算(一)项目施工成本核算的对象(二)项目施工成本核算的内容项目部在承建工程并收到设计图纸后,一方面要进行现场“三通一平&rdquo(三)项目施工成本核算的方法二、项目施工成本分析(一)施工成本分析的任务(1)正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异。(二)施工成本分析的形式(三)成本分析的方法1.比较法2.因素分析法3.差额计算法4.比率法是用两个以上指标的比例进行分析的方法
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