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以下是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)中通用条款规定的优先顺序:
①合同协议书。②中标通知书(如果有)。
⑨其他合同文件。
二级建造师
《市政工程管理与实务》案例题专项班
授课老师: 凌平平
主讲老师:凌平平
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(1) 除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单在法律允许条件下进行的专业分包(2) 总承包合同一经签订,总承包单位需要对建设单位承担整个工程项目的质量、安全、进度、文明施工、成本、保修等全部责任,即使总承包单位没有向专业分包单位收取管理费,并不影响总承包单位的承担义务(3) 总承包管理(4) 总承包配合:总包单位为专业分包单位提供住所、办公、水电接驳口、垃圾集中处理、脚手架、垂直运输设备、门窗洞口、管道洞口等。通常情况下此类工作的费用已经包含在总承包单位的报价中。
2.施工承包合同签约
承包方在合同签订阶段,通常由合约管理部门负责协调企业的工程、投标文件的一致性。前期与分支机构接洽的合同文件,在签订正式合同时要求法人单位盖章确认。法律法规规定:“当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的依据”。所备案的合同内容也必须与招标文件保持一致。
(5)审查合同重要条款。
与施工总承包相比,施工总承包管理(MC)具有以特点:①分包合同有不同的签订方式。但在业主要求且施工总承包管理单位同意的前提下,分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订。②施工总承包管理单位取费及分包单位工程款支付方式不同。施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价。对于各分包单位的工程款,可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付。③各分包合同界面由施工总承包管理单位负责确定,可减轻业主的组织协调工作量。但在业主与分包单位直接签订合同的前提下,业主合同管理工作量大,造价控制风险也较大。与施工总承包相比,施工总承包管理(MC) 具有以特点:④总承包管理单位负责控制分包工程质量,符合工程质量的“他人控制”原则
施工总承包通常是指施工总承包单位对其所承包的工程施工任务的执行和组织负总责。施工总承包单位可以独立完成其所承包的所有施工任务,也可选择若干分包单位完成其所承包工程中的部分专业工程。1) 施工总承包模式的特点①以施工图设计为基础投标报价,在开工前即有明确的合同,对于采用总价合同承包的工程,有利于建设单位对工程总造价的早期控制②与平行承包模式相比,施工质量责任主体少,建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量小。2) 施工总承包模式中的承包方(总包+总包管理)3) 施工总承包模式中的承包方(总包+总包管理 MC)
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