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2026年一建《管理》章节题练习：施工合同履行管理

“施工合同履行管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第三章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：施工合同履行管理1、根据《标准施工招标文件》，发包人应采纳承包人提出的提前竣工建议而获得效益的（　　）给予承包人奖励。3、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法，不正确的是( )。A.施工过程中，因施工方案缺陷导致的工程变更B.由于阴雨天气，造成工期延误和人员窝工C.总承包单位经建设单位代表同意更换项目经理，导致工期延误D.发包人减少工程量，造成进场人员材料损失E.基础工程覆盖后因建设单位要求进行剥离复验若发包人未按时支付安全文明施工费，发生安全事故时应承担连带责任，选项D正确。承包人可以使用预付款修建临时设施、组织施工队伍进场，选项E正确。所以C、D、E正确。

来源：项目管理模拟试题 2026-05-10 00:27:41

施工合同履行管理
工程总承包合同履行中，监理人如何监督管理施工过程？

工程总承包合同履行中，监理人如何监督管理施工过程？在工程总承包合同的履行过程中，监理人扮演着关键角色，其主要职责之一是监督管理施工过程。以下是监理人在施工过程中的具体监督和管理要点：施工进度管理：监理人应定期检查施工进度，确保承包人按计划进行施工。如果发现进度滞后，应及时与承包人沟通，找出原因并提出解决方案。施工质量安全管理：监理人应严格按照合同约定的质量标准和安全规范，对施工现场进行监督检查。环境保护管理：监理人应监督承包人落实环保措施，确保施工过程中不造成环境污染。这包括对施工废弃物的处理、噪音控制、扬尘治理等方面的监督。科目：建设工程项目管理考点：工程总承包合同履行要点1、根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外，( )应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，( )承担全部试运行费用。

来源：建设工程项目管理 2026-05-07 10:48:10
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

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2026年一建《公路工程》章节题练习：公路工程施工合同履行与管理

“公路工程施工合同履行与管理”是一级建造师《公路工程管理与实务》科目第九章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《公路工程》章节题练习：公路工程施工合同履行与管理1、根据《公路工程标准施工招标文件》，①中标通知书；②合同协议书；③技术规范；④项目专用合同条款11.承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。12. 其他合同文件。2、下列文件中，除项目支用合同条款另有约定外，解释合同文件优先级最高的是（）。(11)承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。(12)其他合同文件。3、下列关于公路工程分包工程管理的说法，错误的有（）。

来源：公路工程模拟试题 2026-07-12 00:38:58

公路工程施工合同履行与管理
3.施工合同履行管理

来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:57:50
如何处理施工合同履行过程中的变更与索赔？

在建设工程项目管理中，施工合同履行管理是一个非常重要的环节。施工合同履行过程中，可能会遇到各种变更和索赔的情况。正确处理这些情况，对于确保项目的顺利进行和维护各方利益具有重要意义。变更的处理1.变更的原因施工合同履行过程中，变更通常由以下几种原因引起：设计变更工程量调整施工条件变化法律法规变动2.科目：建设工程项目管理考点：3.施工合同履行管理1、根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，进行工程试运行的正确做法是（）。工程施工采用平行发包时，必须由发包人办理工程保险和第三者责任险C. 承包人需要变动保险合同条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人D.选项B错误，工程施工采用平行发包方式时，施工任务分别交由多个承包人施工。由几家承包人分别投保的话，有可能产生重复投保或漏保，此时由发包人投保为宜（不是必须）。

来源：建设工程项目管理 2026-05-06 09:36:15
施工合同履行过程中，如何处理工程变更和索赔？

在建设工程项目管理中，施工合同履行管理是一个非常重要的环节。施工合同履行过程中，可能会遇到各种工程变更和索赔的情况。正确处理这些情况，对于确保项目的顺利进行和维护各方利益具有重要意义。索赔的原因索赔通常由以下几种原因引起：不可抗力事件（如自然灾害）发包人未能按时提供材料或资金承包人自身管理不善第三方责任2.通过以上内容可以看出，工程变更和索赔是施工合同履行管理中的重要环节。正确的处理流程和注意事项能够确保项目的顺利进行和各方利益的平衡。科目：建设工程项目管理考点：3.施工合同履行管理1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201规定，某工程竣工验收阶段承包人于2012年8月1日向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人于2、在合同履行过程中,可能发生通用合同条款约定情形的变更，以下表述正确的是（）。A.由承包人发出变更意向书,监理人提出书面变更建议B. 承包人认为存在通用条款约定情形,可按变更意向书执行变更C.

来源：建设工程项目管理 2026-05-06 09:36:16
施工合同履行过程中，如何进行工程款支付和结算？

在建设工程项目管理中，施工合同履行管理是一个非常重要的环节。施工合同履行过程中，工程款的支付和结算是一个关键环节。正确处理这些事项，对于确保项目的顺利进行和维护各方利益具有重要意义。通过以上内容可以看出，工程款支付和结算是施工合同履行管理中的重要环节。正确的处理流程和注意事项能够确保项目的顺利进行和各方利益的平衡。科目：建设工程项目管理考点：3.施工合同履行管理1、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（）。根据《标准施工招标文件》通用合同条款的相关规定，解析如下：题目背景：承包人已经按照合同约定覆盖了隐蔽工程部位，但监理人对质量有疑问。选项分析：A.正确答案：B解析总结：根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，当监理人对已覆盖的隐蔽工程有疑问时，可以要求承包人进行钻孔探测或揭开重新检验。

来源：建设工程项目管理 2026-05-06 09:36:15
施工合同履行过程中，如何处理工程变更和工期延误？

在建设工程项目管理中，施工合同履行管理是一个非常重要的环节。施工合同履行过程中，可能会遇到各种工程变更和工期延误的情况。正确处理这些情况，对于确保项目的顺利进行和维护各方利益具有重要意义。工期延误的原因工期延误通常由以下几种原因引起：不可抗力事件（如自然灾害）发包人未能按时提供材料或资金承包人自身管理不善第三方责任2.科目：建设工程项目管理考点：3.施工合同履行管理1、下列暂停施工情形中，不属于承包人应承担的责任是()。A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停B.为保障钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停查看答案 &；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工。

来源：建设工程项目管理 2026-05-06 09:36:15
项目管理考点速记施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律考点1：施工合同履行过程中诚信自律知识摘录序号项目内容 1 信用缺失主体施工单位和其他建筑市场主体都存在着不同程度的失信行为提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的； (2)相互串通投标或与招标人串通的，向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的； (3)以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的； (4)不按照与招标人订立的合同履行义务，使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为的； (2)未按照节能设计进行施工的； (3)未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测；、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的； (2)在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场l临时用电方案或者专项施工方案的； (3)主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，或不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业的； (4)施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的；或经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的； (5)取得安全生产许可证发生重大安全事故的

来源：项目管理学习笔记 2015-09-02 09:52:00
在施工合同履行过程中，如何处理工程质量问题和验收？

在建设工程项目管理中，施工合同履行管理是一个非常重要的环节。施工合同履行过程中，工程质量和验收是确保项目顺利进行的关键环节。正确处理这些事项，对于确保项目的顺利进行和维护各方利益具有重要意义。工程质量问题的原因工程质量问题通常由以下几种原因引起：材料不合格施工工艺不当设计缺陷管理不善2.通过以上内容可以看出，工程质量问题和验收是施工合同履行管理中的重要环节。正确的处理流程和注意事项能够确保项目的顺利进行和各方利益的平衡。科目：建设工程项目管理考点：3.施工合同履行管理1、《标准施工合同》通用条款规定的“基准日期”是指（）。A.投标截止日B. 开标之日前第14天C. 合同签订日前第28天D.2、根据《标准施工招标文件》，发包人提供的工程设备，应在工程设备到货（）天前通知承包人。

来源：建设工程项目管理 2026-05-06 09:36:15

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